Aucun texte ne définit la loyauté dans le cadre des relations professionnelles, mais tout salarié doit loyauté à son entreprise. Celle-ci repose sur un échange de...
Pour beaucoup de managers, mettre la pression est le meilleur moyen pour atteindre les objectifs. Les spécialistes en RH mettent en garde: la pression est souvent...
Dans nos entreprises, le harcèlement des employés par les responsables est encore courant n Mettre la pression peut être un outil de management pour des situations...
D’origine anglo-saxonne et née dans les années 40, la méthode n’a pris son essor dans les entreprises que depuis le milieu des années 90. Son coût...
Observer plusieurs candidats dans le cadre de tests, jeux de rôles et mises en situation permet de distinguer rapidement les candidats à fort potentiel. Cette approche...
Word, Excel, Powerpoint Internet : le minimum pour pouvoir travailler aujourd’hui. Par méconnaissance, beaucoup d’outils sont largement sous-utilisés. L’évolution permanente des logiciels, des matériels et des...
Peu d’entreprises se soucient des fins de carrière de leurs seniors. Ils sont les premiers visés par les programmes de départs volontaires. Transfert de savoir-faire, mobilité,...
Elle a lancé une étude qui permettra de mettre en place des actions à tous les niveaux pour consolider son image afin d’attirer et de fidéliser...
Les plus de 50 ans sont les premiers à supporter les effets des restructurations et ajustements d’effectifs qui se multiplient. A cinquante ans, un autre cycle...
L’intéressement est limité à quelques filiales de multinationales et à des banques d’affaires. La pratique s’inscrit dans une vision stratégique du développement de l’entreprise. A défaut...
Les entreprises préfèrent encore les outils classiques comme le 13e mois ou les bonus «à la tête du client». Les salariés pour leur part restent arc-boutés...
Plus de 150 entreprises seront sondées La fonction sera étudiée dans toutes ses composantes à savoir la formation, le recrutement, la politique RH, la gestion et...
Le salaire mensuel moyen des femmes est inférieur de 48 % à celui des hommes. Les différences s'expliquent en grande partie par la nature de la...
L'évaluation se fait pendant toute la période d'essai. De nombreuses personnes, entre autres les collaborateurs ou les clients, peuvent aider à l'évaluation. Un recrutement coûte cher,...
Mise en situation et participation aux débats sur des sujets techniques permettent d'apprécier les connaissances. L'évaluation peut se faire au cours de l'intégration et à la...
C’est sous l’impulsion des écoles de commerce et de gestion que les professionnels ont commencé à intégrer le monde de l’enseignement. Certains participent désormais à la...
Certains sont trentenaires, d'autres quadragénaires, et les plus à¢gés d'entre eux ont débuté leurs carrières entre 1980 et 2000. Tous n'ont pas une formation en sciences...
L'autodidacte, le «makhzénien», le paternaliste, le moderne..., la typologie des managers marocains est large. L'aspect culturel est le facteur déterminant qui fait qu'un patron dirige autrement...
Le management à la marocaine, modelé par l'affectivité et le relationnel, est souvent proche du modèle latin. Il n'y a pas de bon ou de mauvais...
Une enquête menée par les cabinets Mundetis Competences et Invest RH auprès de 35 entreprises marocaines et 49 françaises a permis de dresser un panorama de...
Le référentiel des emplois et des compétences est le socle de la GPEC. L'horizon de la prévision est généralement de 3 à 5 ans. La PME...
Défaut de reconnaissance, salaire en décalage avec les responsabilités et possibilités de promotion limitées font monter la frustration Entretiens d'évaluation, team building et intranet permettent d'exprimer...
En dehors du salaire, le manque de respect, l'absence de reconnaissance et la mauvaise ambiance sont les principaux facteurs de la frustration. Un frustré se transforme...
Campus, centres, instituts, ou académies, les universités d'entreprise sont des espaces de formation, d'échanges de savoirs et de détection des compétences. Elles remplissent également une mission...
Pistonner consiste à donner indûment des avantages à une personne. Cette pratique a fait des ravages dans beaucoup d'entreprises, publiques et privées. Elle est de moins...
Cette pratique existe partout dans le monde et touche tous les échelons. Elle est génératrice de tension et sape l'esprit d'équipe. Pour éviter les soupçons, il...
Une affectivité bien dosée renforce la solidarité et favorise la performance. Non contenue, elle peut gravement perturber le fonctionnement de l'entreprise. Pour éviter les quiproquos, on...
L'affectivité dans le milieu du travail se construit sur la base des affinités qui se font jour. Elle permet l'exercice de la solidarité, du partage, de...
Il s'agit d'un programme d'accompagnement des entrepreneurs débutants dans la mise en Å“uvre de leurs idées de création d'entreprises au Maroc.
Coaching, PNL, analyse transactionnelle ou systémique, les managers ont de plus en plus recours à des techniques de développement personnel pour améliorer leur potentiel. L'objectif est...
