Mettre le personnel devant les difficultés de l'entreprise peut parfois être mobilisateur, à condition que les dirigeants apportent leur engagement total. Face à la morosité, la...
L'échec peut devenir une expérience instructive sur soi, sur les autres et sur le monde.
Pour sortir de l'échec, il faut s'affirmer et agir, car c'est l'occasion de redéfinir un projet de vie.
"L'échec doit être analysé sereinement et avec le maximum de lucidité".
Ne pas réussir à mener un projet à bien, perdre un contrat important, être licencié..., un accident peut arriver à n'importe quel moment dans un parcours...
Jean-François Etienne vient d'être nommé DG d'Unilever Maghreb, en remplacement de James Todd, nommé au poste de vice-président Finance Afrique.
L'équipe de l'Ecole Mohammadia des ingénieurs (EMI) vient d'être sacrée championne de la 10e édition de la compétition Enactus Morocco, ex-Sife.
La Banque Populaire et l'Association Izdihar des zones industrielles de Sidi Bernoussi ont organisé, le 26 juin, une rencontre clientèle.
Si le candidat est toujours franc dans ses réponses, il a plus de chance d'être crédible.
"Les questions d'ordre privé déstabilisent souvent les candidats".
"Je porte mon attention sur tout ce qui est comportemental, surtout sur la capacité de réaction"
Passé, situation actuelle, avenir, compétences, personnalité, vie privée… Tous les sujets peuvent être abordés. La franchise est le meilleur atout, parce que le recruteur peut toujours vérifier...
"Exprimer son refus permet de trouver sa place parmi les autres".
"Savoir dire non, c'est apprendre à dire oui à soi-même".
"Savoir dire non, c'est aussi formuler d'autres propositions, des alternatives..."
Ne pas savoir dire non est un véritable handicap. Refuser ne signifie pas nécessairement s'opposer à l'autre, cela peut aussi illustrer l'affirmation de soi-même et de ses...
Buzzef Mena, spécialisé dans la diffusion de vidéos publicitaires sociales et Adline Media Network, régie média qui s'active également dans les pays du Golfe et de...
"Le manque de confiance en soi provoque souvent des comportements individualistes".
L'individualisme peut être une réaction au conformisme. Il se développe davantage chez les jeunes. L'observation des personnes de cette nature permet parfois d'anticiper les motivations des...
"Je vois mal la performance de l'entreprise perdurer sans cohésion d'équipe".
Le contexte de crise, certains héritages et un certain style de management constituent les ingrédients qui favorisent les attitudes égocentriques. Une mauvaise culture d'entreprise peut aussi faire...
La majorité des entreprises considèrent que les outils RH sont prioritaires ou importants. Les outils de gestion prévisionnelle ne sont pas encore suffisamment développés.
Les DRH des multinationales accordent une plus grande priorité que ceux des entreprises nationales à leur participation aux prises de décisions stratégiques et aux projets de...
Questions à Essaid Bellal, DG du cabinet DIORH.
Le cabinet Diorh a sondé 107 entreprises dont des filiales de multinationales. L'augmentation des effectifs de la fonction, conjuguée au renforcement de son taux d'encadrement, montre...
"La pression est néfaste quand elle devient la règle et non l'exception"
"Il ne faut pas prendre les choses à cÅ“ur quand on est sous tension"
"Un système de management participatif permet de réduire la pression"
La pression résulte le plus souvent d'une mauvaise gestion du temps ou d'organisation du travail dans l'entreprise. Même si l'on a besoin de pression, on accepte plus...
"La grille des salaires doit être attractive pour attirer les nouveaux arrivants."
