Difficile de retenir une personne qui désire partir, mieux vaut se séparer en bons termes. C’est lors des entretiens que l’on évalue l’état d’esprit d’un collaborateur.
Beaucoup d’entreprises peinent à retenir leurs compétences, en particulier les middle managers et les cadres expérimentés. Offrir des challenges stimulants et des expériences professionnelles significatives permet...
La gestion des talents consiste à conduire l’entreprise à faire la différence pour satisfaire les intéressés.
Fidélisation des meilleurs, développement de la prochaine génération de leaders, création de cultures organisationnelles attractives pour les talents…, autant de challenges qui incitent les entreprises à...
Si les entreprises, grandes ou petites, accordaient ne serait-ce qu’un pourcentage minime au financement des petits projets, on pourrait assister à l’émergence de véritables succes stories....
Je m’efforce de m’impliquer à la fois sur les aspects scientifiques/techniques et sur les aspects entrepreneuriaux de ce que j’ai nommé mon voyage quinoa qui m’a...
L’entrepreneuriat social est présent dans tous les secteurs : énergie, santé, éducation... L’incubateur Dare Inc du Moroccan CISE a pu accompagner plus de 80 projets en...
De l’agriculture biologique aux énergies renouvelables, en passant par l’éducation, la santé, le recyclage…, les opportunités ne manquent pas. Petit à petit, le Maroc semble trouver...
Contrairement à l’année dernière où cette période coïncidait avec des congés, Aïd Al Adha, les élections législatives et l’événement planétaire Cop 22, cette rentrée devrait être...
Le taux de mobilité des cadres supérieurs et dirigeants a brutalement décroché à partir de 2013. La digitalisation affecte tous les secteurs d’activité et nécessite des...
Plusieurs professionnels ne se prononcent pas encore mais d’autres parlent de quelques signaux de reprise. Nouvelles technologies, banques/assurances, agroalimentaire..., les secteurs qui recrutent n Les commerciaux...
La performance globale peut avoir un effet contagieux si elle est perçue par chacun comme une réussite individuelle.
L’échantillon est constitué de plus de 400 dirigeants et cadres dirigeants. Stratégie d’entreprise, vision d’entreprise et valeurs, ressources humaines sont les principaux leviers de la performance.
Moyens et ressources, marché et conjoncture, déficience du top management ou des collaborateurs, mutations réglementaires et concurrentielles..., les freins à la performance des entreprises sont nombreux....
La notion de performance est associée principalement à la stratégie d’entreprise, au suivi des objectifs ou encore aux résultats. L’élément humain reste central pour l’atteinte de...
Chacun doit faire la part des choses en filtrant ce qui est pertinent pour lui et gérer son mode de consommation des nouvelles technologies.
Le stress est entièrement tributaire de notre capacité à lâcher prise, à gérer notre temps et à faire la part des choses. Autrement dit, tout se...
Je me réserve une plage horaire pour consulter ma messagerie. Mais l’important est de bien déléguer une partie de ses prérogatives de manière à faire tourner...
«Une déconnexion est parfois nécessaire pour reprendre le travail sereinement à la rentrée».
Traitement quotidiens des mails, contacts réguliers avec les collaborateurs… beaucoup de managers se sentent indispensables, même pendant leur congé. Déconnecter ne signifie pas couper l’écoute, on...
Partage des tâches, concertation et respect mutuel sont les conditions de succès d’une direction bicéphale.
Ne pas trop réfléchir et laisser les choses se développer naturellement est sans doute l’une des clés pour réussir dans le business en tandem. Quand on...
Le management bicéphale trouve place dans les entreprises multi sites, les entreprises filialisés, les entreprises à structure matricielle... Toute personne tiraillée par deux supérieurs doit gérer...
Les organisations en holding avec des filiales spécialisées, en mode matricielles ou informelles s’exposent aux tares du management bicéphale. Les conflits peuvent être évités si l’organisation...
La créativité et l’innovation restent le moteur de tout entrepreneur.
Etre ambitieux tout seul dans son coin est mauvais et peut-être source de conflits. Un ambitieux intelligent c’est celui qui travaille en synergie avec les autres.
Pays de la soie et des dynasties ancestrales, la République de Chine fascine tant par son histoire que par son économie et sa démographie. En un...
Les personnes les plus compétentes sont parfois celles qui sont les plus difficiles à gérer.
«L’entreprise a besoin de tous les traits de caractère, il faut juste identifier les cas difficiles et les canaliser».
Certaines personnalités peuvent nuire à l’ambiance. Les gérer revient à établir des règles autour d’enjeux communs n Un bon manager doit pouvoir mettre son ego de...
