Longtemps considéré comme l’étape naturelle d’une carrière professionnelle, le management semble aujourd’hui perdre de son attrait auprès des jeunes générations. Popularisé par une étude du cabinet...
L'Institut de l'Entreprise Familiale du Maroc (IEF-Maroc) et l'International Finance Corporation (IFC), membre du Groupe Banque mondiale, ont dévoilé la première étude nationale consacrée aux entreprises...
Si vous avez raté un événement, c’est à travers ce magnéto que vous pouvez vous rattraper, avec en prime la synthèse des concepts vidéo de La...
Présentée par l'Institut de l'Entreprise familiale du Maroc avec l'appui de l'IFC, la première étude nationale sur les entreprises familiales révèle leur poids considérable dans l'économie...
Elles représentent près de 93 % des entreprises du Royaume, génèrent plus de 60 % de la valeur ajoutée nationale et assurent environ 6,3 millions d'emplois....
Alors que de nombreuses entreprises marocaines abordent un tournant générationnel décisif, la question de leur transmission et de leur gouvernance devient centrale. Le président du cabinet...
Elles concentrent l’essentiel du tissu productif et de l’emploi, tout en restant mal documentées. Leur principal défi demeure la transmission, un cap critique encore insuffisamment négocié....
Le cabinet SFM Conseil a organisé à Casablanca son deuxième rendez-vous annuel dédié aux entreprises familiales. La rencontre, qui s’est tenue en présence de Ryad Mezzour,...
Socle de l’économie marocaine, les entreprises familiales optent de plus en plus pour la transmission à un repreneur externe. Une professionnalisation du management pour assurer la...
Les principaux défis des entreprises familiales au Maroc, notamment la transmission intergénérationnelle, ont été décryptés lors d'un forum international qui a débuté ce mercredi à Casablanca....
Ce nouveau programme de formation inédit au Maroc est entièrement dédié aux dirigeants et membres des entreprises familiales marocaines. Il ambitionne de contribuer à assurer la...
Les experts Family Business du cabinet ont apporté leurs éclairages sur les mécanismes spécifiques de gouvernance de l’entreprise familiale.
