Entreprises
Entreprises familiales: SFM Conseil lance une formation certifiante en partenariat avec l’IÉSEG
Ce nouveau programme de formation inédit au Maroc est entièrement dédié aux dirigeants et membres des entreprises familiales marocaines. Il ambitionne de contribuer à assurer la pérennité et le développement harmonieux de leur entreprise. A l’occasion de ce lancement, Antoine Mayaud, membre de la 3ème génération de la famille Mulliez, a animé une conférence autour des clés de la longévité des entreprises familiales.
Depuis plus de 90 ans, SFM Conseil accompagne les grands acteurs du tissu économique, avec une attention particulière pour les entreprises familiales, en leur apportant une expertise pluridisciplinaire et un accompagnement sur mesure pour la gestion et la valorisation de leur patrimoine. Riche de ce parcours et conscient des enjeux actuels et futurs de transmission, de gouvernance et de pérennité de l’entreprise familiale marocaine, SFM Conseil combine son expérience de terrain à l’expertise académique de l’IÉSEG School of Management, grande école de commerce française, pour mettre en place un programme de formation dédié à cette catégorie d’entreprises.
Structuré en quatre modules complémentaires et animé par des experts reconnus dans le domaine de la gouvernance et de la stratégie familiale, ce programme offre aux participants les outils essentiels pour structurer leur gouvernance, renforcer leur leadership, innover tout en respectant leur héritage, et définir une vision stratégique commune.
«SFM Conseil s’associe à l’IÉSEG School of Management pour lancer un programme innovant alliant théorie, pratique et échanges, visant à y renforcer le leadership intergénérationnel et assurer leur pérennité», a déclaré Abdelkader Boukhriss, président de SFM Conseil, à l’occasion de la signature du partenariat entre les deux entités, ce mercredi à Casablanca. Il n’a pas manqué de rappeler à cet égard que «le tissu économique marocain repose à 95% sur des PME, principalement des entreprises familiales. Cruciales pour l’économie, elles restent cependant vulnérables face aux enjeux de gouvernance et de succession».
«Ce nouveau certificat exécutif que nous développons en partenariat avec SFM Conseil traduit notre volonté de partager nos expertises avec les membres des familles entrepreneuses marocaines et de leur offrir un programme complet qui tient compte de leurs histoires, de leurs valeurs ainsi que leurs ambitions», a souligné de son côté Antoine Decouvelaere, Directeur délégué à l’Executive Development & Innovation.
A noter que programme offre des outils concrets pour réussir la transition des entreprises familiales. Il couvre des enjeux cruciaux tels que la succession et la gouvernance, le leadership et la détection des talents, la stratégie et l’innovation, ainsi que l’élaboration d’une vision stratégique.
Le témoignage éclairant d’Antoine Mayaud
À l’occasion du lancement de ce nouveau programme de formation, SFM Conseil a accueilli, Antoine Mayaud, spécialiste de la gouvernance familiale et de la transmission intergénérationnelle et membre de la famille Mulliez (groupe familliale qui détient Decathlon, Auchan, Boulanger, Kiabi, Leroy Merlin…). Antoine Mayaud qui accompagne depuis plus de 20 ans des familles entrepreneuses à travers le monde, a animé une conférence marquée par la présence de plusieurs membres des familles entrepreneuses marocaines.
Durant cette rencontre, Antoine Mayaud a dévoilé, devant les participants, les clés de pérennité qu’il a expérimentées au sein de sa famille, telles que l’accompagnement des plus jeunes dans l’entrepreneuriat, le maintien de la cohésion et l’implication de chaque membre, les processus de vision familiale, les comportements au sein de la famille, le transfert de responsabilités entre générations, ainsi que la mise en place d’une gouvernance efficace, tant pour l’entreprise que pour la famille.
