Page 28 - La Vie éco - 18 Septembre

carrières

Quand la Covid bouleverse

l’ambiance au travail

n Fini les pauses-café, les déjeuners à la cantine, les réunions…, la crise sanitaire a tout bonnement bousculé les
habitudes et les rapports en entreprise n Si la situation dure plus longtemps, la proximité physique ne revêtira
plus la même importance.

Rien ne semble plus comme coup de salariés ont fini par travail, la performance et la (scolarité des enfants, avenir ainsi que le pouvoir y afférent
avant. On avait l’habi- perdre leurs repères. motivation du personnel». du couple, etc.), les consé- sera aussi remis en question.
tude de se retrouver autour Fini les pauses-café, les quences ne peuvent qu’être Tout évoluera…». Comment
«de la machine à café pour déjeuners à la cantine, les La crise actuelle va désastreuses. les choses pourront évoluer
papoter, de déjeuner ensemble réunions et encore moins les bouleverser beaucoup La crise actuelle va boule- dans ces cas ? Comment
au bureau. Ce n’est plus le cas. séances de team-building. d’équilibres existants verser beaucoup d’équilibres rétablir l’équilibre ? «Rien ne
La direction est très regardante Et pour cause, la pandémie D’autant plus que l’isole- existants sans aucun doute et nous empêchera de concevoir
sur les restrictions sanitaires et a tout bonnement bousculé ment, l’anxiété, l’angoisse les relations en entreprise en des activités communes à dis-
la distanciation sociale, ce qui toutes nos habitudes et nos sanitaire et l’absence de visibi- font partie. Selon Mohamed tance, même des team-building.
rend l’ambiance au travail en- rapports avec les autres. lité ont laissé des traces sur le Benouarrek, DRH dans un Le présentiel est en perte de vi-
core plus amère. D’autant plus Selon Ahmed Al Motamas- moral et l’état psychologique groupe industriel de la santé, tesse depuis des décennies. Cette
que depuis la détection d’un cas sik, sociologue d’entreprise, des individus. Ces derniers «les relations entre les collabora- pandémie ne fait qu’accélérer
positif au sein de notre person- «la pandémie a créé dans le corps se trouvent privés d’une par- teurs et leurs managers change- son repli en faveur du virtuel et
nel, c’est la psychose dans notre social de l’entreprise un manque tie de leur capital relation- ront, les modalités d’évaluation des e-pratiques et e-solutions»,
groupe», se lamente Amina, et un déficit concernant le besoin nel. Ajouté à cela la peur de de même. Le positionnement poursuit M. Benouarrek. Le
cadre dans une banque. social de création de liens, ce qui perdre leur travail, l’incer- des partenaires sociaux chan- temps nous le dira n
Comme dans son cas, beau- va interférer avec le climat de titude sur le plan personnel gera. Les modes d’influence, B.H.
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