Page 19 - La Vie éco - 29 Janvier 2021

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80% DES ENTREPRISES NE PRÉVOIENT AUCUN INVESTISSEMENT DANS LES MOIS À VENIR
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Textile : Une nouvelle vision pour la relance du secteur société

n Tirant les leçons de la crise sanitaire, l’AMITH préconise une vision pour adapter l’offre marocaine

à la nouvelle carte de sourcing international. culture échos

orte dépendance des marchés à la baisse de la demande étrangère». selon les professionnels. Il est dû à prévision sur les mois à venir. Dans
classiques, essentiellement eu- Les chiffres pour l’exercice 2020 ne l’évolution de la pandémie et donc le secteur, 80% des entreprises ne
Fropéens, et importation d’une sont pas encore arrêtés, mais l’asso- la détérioration de la situation sani- prévoient aucun investissement dans
grande partie des matières premières. ciation souligne une baisse de 11% taire dans les pays européens, prin- les mois à venir. Pour l’heure, les in-
carrières
Deux contraintes qui limitent au- depuis novembre dernier et une ab- cipaux débouchés des exportations dustriels s’inquiètent de l’impact que
jourd’hui la compétitivité du textile sence de visibilité sur les carnets de marocaines. Pour les opérateurs, les pourrait avoir un reconfinement dans
et habillement marocain. Selon les commandes. Le recul s’est même éventuels reconfinements annoncés les pays partenaires n
industriels, l’actuelle crise sanitaire poursuivi durant le mois de décembre par plusieurs pays empêchent toute AZIZA BELOUAS
a ainsi confirmé la vulnérabilité du
secteur par rapport à ses concurrents votre argent
étrangers. Partant de ce constat,
l’association marocaine de l’industrie
textile et de l’habillement (AMITH)
a réalisé un diagnostic du secteur
permettant d’élaborer une nouvelle
vision sectorielle articulée autour de
quatre axes: renforcement des capa-
cités d’adaptation du secteur aux
besoins de ses clients, innovation et
créativité, la durabilité et enfin conso-
lidation de l’offre via une technicité et
une traçabilité des intrants.
Concernant le premier volet, Fati-
ma Zahra Alaoui, directrice générale
de l’AMITH, explique que «le secteur
doit renforcer son niveau d’adaptation
aux exigences des clients, ses capacités
d’anticipation, ainsi que la qualité de ses
prestations logistiques». Cela permettra à
cette industrie de s’adapter aux chan-
gements opérés, suite à la crise sani-
taire, dans la carte de sourcing mon-
dial. Selon l’association, les donneurs
d’ordre étrangers veulent aujourd’hui
réduire leur dépendance vis-à-vis des
pays asiatiques en vue d’un approvi-
sionnement de proximité. Une oppor-
tunité pour le textile marocain.
La vision retient un deuxième axe
lié à l’innovation avec l’introduction
de la technologie dans le processus
industriel, la créativité et la digitalisa-
tion. «Cela passera par une offre Made
In Morocco intégrée avec un excellent rap-
me
port qualité-prix», précise M Alaoui.
Les exportations en baisse depuis
novembre
En troisième lieu, la nouvelle vision
met en avant la proposition de solu-
tions répondant aux exigences des
Objectifs de développement durable
en vue d’une production écorespon-
sable nécessitant une traçabilité des
intrants et conforme aux attentes des
donneurs d’ordre. Enfin, le dernier axe
vise la consolidation de la qualité de
l’offre via une plus grande technicité.
Pour l’AMITH «l’heure est actuelle-
ment à la relance, parce que, d’une part, la
crise sanitaire a été riche en enseignements
pour notre industrie textile qui doit se repo-
sitionner face aux nouvelles opportunités
de sourcing mondial et, d’autre part, parce
que nos industriels n’ont aucune visibilité
sur l’avenir. Les entreprises ont des diffi-
cultés à réagir à la conjoncture actuelle liée
aux perturbations d’approvisionnements et
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