Page 28 - La Vie éco - 15 Janvier 2021

carrières

La marque employeur face

à l’épreuve de la Covid-19

n Avec la crise sanitaire, bon nombre d’entreprises ont dû revoir leur organisation, tester de nouveaux
modes de management et peut-être y laisser des traces en termes de mobilisation n La culture de
l’entreprise devient un véritable élément différenciant pour renforcer sa marque employeur.

ttractivité, fidé- D’après un sondage effec- prise avec laquelle ils par- gations de travail à distance… des retombées positives en
lisation, climat tué en Europe, 50% des sa- tageront des valeurs com- doivent être explicites et vi- terme d’image de marque
interne, télétra- lariés en télétravail avouent munes. sibles», explique-t-elle. plus humaine.
Avail…, la crise sa- que le confinement leur Chez Monoprix en France In fine, le défi du sens,
nitaire aura décidément mis a donné envie de changer Chercher des retombées par exemple, une campagne pour mobiliser comme pour
la pression sur les entreprises d’employeur. Le taux grimpe positives en terme d’image d’encouragement à destina- recruter, sera aussi l’un des
pour entretenir leur marque à 65% pour les personnes de marque tion de ses employés a été plus cruciaux les temps à ve-
employeur. placées en chômage partiel. Pour Charlotte Lefort, di- initiée sur les réseaux sociaux nir. Pour que cela ne soit pas
Avec cette crise bon Les millenials, une géné- rectrice associée à l’agence en invitant des followers à affiché uniquement dans les
nombre d’entreprises se sont ration mieux informée sur WAT, «l’envie et le besoin de envoyer des messages vocaux discours, il sera nécessaire
vu contraintes de revoir leur les enjeux du bien-être au plus de convivialité et de bien- d’encouragement afin de les pour une majorité d’entre-
organisation, de tester de travail, entendent en cette être dans le travail se sont fait diffuser en radio en magasin. prises de continuer à travail-
nouveaux modes de mana- période si délicate se proté- particulièrement sentir. Ainsi, Une attention bienveillante ler sur une culture d’entre-
gement et surtout d’expéri- ger et trouver des entreprises la culture de l’entreprise devient qui a pour but d’apporter prise commune, et surtout
menter le télétravail…Résul- qui le leur apportent et le un véritable élément différen- un soutien aux employés une fierté d’appartenance.
tat des courses, le rapport perpétuent. ciant : la résilience, la qualité et de maintenir un lien fort Autant de raisons d’agir à
avec l’entreprise se trouve Plus encore pour certains, de la communication, le type avec les consommateurs, et court et moyen terme n
réellement bouleversé. il s’agit de trouver l’entre- de management avec les obli- bien évidemment recueillir B.H.
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