Page 23 - La Vie éco - 15 Janvier 2021

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économie L'évè nement

ELLE VIENT D’ÊTRE DÉVOILÉE
marqués par un déséquilibre Sur le plan de l’exploitation politique société
actifs immobiliers détenus Renaulution : la nouvelle
en faveur du locataire jugé et du résultat de l’OPCI: les
comme surprotégé. par un OPCI ne sont pas
Sans un meilleur rééqui-
législateur, et ce, dans le direct sur le résultat net et la stratégie de Renault orientée
librage des intérêts par le amortis. Ce qui a un impact
cadre d’une refonte de la capacité de distribution du culture échos
d’habitations, les risques liés revenus locatifs perçus pour «création de valeur»
législation relative aux baux cash-flow. De leur part, les

au non-recouvrement, la le compte de l’OPCI sont
non-valorisation des loyers totalement exonérés de l’IS
et l’expulsion du locataire et de manière permanente. n 3 phases en parallèle pour apporter le changement :
carrières
défaillant manu militari, En revanche, il est une obli- Résurrection, Rénovation et Révolution et s’étendent
restent posés. A cela, il faut gation de distribuer 85% des
ajouter la lenteur et le coût dividendes remontés, sachant jusqu’en 2025 n Une nouvelle organisation mettra en œuvre
excessif des procédures judi- que les dividendes distribués la stratégie : les fonctions, avec l’ingénierie au premier plan,
votre argent
ciaires et des honoraires des à des personnes morales bé-
avocats. Par ailleurs, force est néficient d’un abattement de sont responsables de la compétitivité, des coûts et du délai
de constater que c’est dans 60%. de mise sur le marché.
les quartiers populaires (les
livraisons à soi-même) que n Quels sont, donc, les
nous constatons le moins réglages ou ajustements à ne révolution se pré- célérer les services de mobi- Europe d’ici 2050.
de défaillances venant de la apporter au cadre réglemen- pare chez Renault. lité, ceux dédiés à l’énergie Pour le management de
part des locataires. En géné- taire, fiscal, institutionnel... ? U Luca de Meo, CEO et ceux relatifs aux datas, et Renault, le plan Renaulu-
ral, le bailleur entretient des La loi 70-14 relative aux du Groupe français, vient de améliorer la rentabilité via 4 tion consiste à orienter l’en-
relations de voisinage avec OPCI en distingue entre deux dévoiler «Renaulution», un business units différenciées, semble de l’entreprise du vo-
son locataire (généralement catégories selon le type d’in- nouveau plan stratégique à fondées sur des marques lume à la valeur. Plus qu’un
à l’étage de dessus) et donc vestisseurs visés : les OPCI la suite de l’approbation du pleinement responsables, redressement, il s’agit d’une
il ne peut se soustraire facile- grand public qui n’ont pas conseil d’administration. De centrées sur les clients et les transformation profonde du
ment à ses obligations loca- encore vu le jour et les OPCI- quoi s’agit-il en une phrase ? marchés. modèle d’entreprise. «Nous
tives. En revanche, il est à RFA (à règles de fonctionne- Réorienter la stratégie du D’un point de vue opéra- avons établi des bases solides et
craindre que demain, lorsque ment allégé) réservés exclu- Groupe Renault de la course tionnel, une nouvelle orga- saines pour nos performances.
les sociétés de gestion d’OP- sivement aux investisseurs au volume à la création de nisation mettra en œuvre Les opérations ont été rationa-
CI s’engageraient dans ce qualifiés comme les banques, valeur. la stratégie : les fonctions, lisées , en commençant par l’in-
segment d’actifs et comme les assurances, les OPCVM, Pour ce faire, le plan stra- avec l’ingénierie au premier génierie, en ajustant notre taille
la plupart de ces sociétés la CDG et les organismes de tégique est structuré en 3 plan, sont responsables de lorsque c’était nécessaire, en
sont adossées à des banques, pension et de retraite tels que phases lancées en parallèle. la compétitivité, des coûts réaffectant nos ressources vers
leurs locataires trouveraient définis par la loi 44-12 relative La phase «Résurrection», qui et du délai de mise sur le les produits et les technologies
plus aisé de manquer à leurs à l’appel public à l’épargne. s’étendra jusqu’en 2023, se marché. Les marques plei- à fort potentiel. Cette efficacité
devoirs et notamment le Les deux catégories d’OPCI concentrera sur le redresse- nement responsables gèrent accrue alimentera notre future
paiement de leurs loyers. peuvent prendre la forme ment de la marge et de la leur rentabilité. En cohé- gamme de produits : technolo-
C’est pourquoi j’estime que d’une société de placement génération de liquidités. En- rence avec cette organisation giques, électrifiés et compétitifs.
l’activation des OPCI grand immobilier (SPI) ou fonds de suite, la phase «Rénovation», axée sur la valeur, l’entre- Et cela alimentera la force de
public pourrait apporter une placement immobilier (FPI). qui se poursuivra jusqu’en prise ne mesurera plus ses nos marques, chacune avec ses
véritable solution, puisqu’à Le législateur pourrait créer 2025, verra le renouvelle- performances au travers propres territoires clairs et dif-
travers les OPCI , les petits une nouvelle catégorie d’OP- ment et l’enrichissement des des parts de marché et des férenciés ; responsables de leur
épargnants vont louer aux CI dédiée à d’autres inves- gammes, contribuant à la ventes, mais en fonction de rentabilité et de la satisfaction
petits locataires. tisseurs certes non qualifiés rentabilité des marques. Et la rentabilité, la génération de leurs clients. Nous passerons
mais identifiés. La création enfin, la phase «Révolution», de liquidités et l’efficacité d’une entreprise automobile uti-
n A votre avis, la réglementa- de cette nouvelle catégorie qui démarrera en 2025, fera des investissements. lisant la technologie à une en-
tion et le régime fiscal sont-ils d’OPCI devrait répondre aux basculer le modèle écono- Le groupe se fixe de treprise technologique utilisant
favorables au développement besoins des familles à restruc- mique du groupe vers la nouveaux objectifs finan- des voitures, dont au moins
des OPCI ? turer, préserver et transmettre technologie, l’énergie et la ciers. D’ici à 2023, il vise 20 % des revenus proviendront
Fiscalement, les OPCI sont leur patrimoine immobi- mobilité, faisant du Groupe à atteindre plus de 3 % des services des données et du
le meilleur moyen d’inves- lier en toute transparence et Renault un précurseur dans de marge opérationnelle commerce de l’énergie d’ici
tissement et de détention sécurité. Les règles à appli- la chaîne de valeur des nou- Groupe, environ 3 milliards 2030», explique le CEO.
de l’immobilier locatif. Le quer sont très simples : pas velles mobilités. d’euros de free cash flow Avec Renaulution, une
régime fiscal est particuliè- d’appel public à l’épargne, un Le plan Renaulution per- opérationnel de l’automo- nouvelle vague arrive. Dé-
rement attractif et couvre nombre réduit d’investisseurs mettra de restaurer la com- bile cumulé (2021-23) et à sormais, la marque incarnera
toutes les étapes du cycle non qualifiés mais identifiés pétitivité du Groupe Renault réduire les investissements et la modernité et l’innovation
d’investissement. A vrai dire, (au nombre de 10), aucune en allant au-delà du plan dépenses de R&D à environ au sein et au-delà de l’indus-
la plus-value d’apport d’actifs obligation de détenir un seuil 2022 , en améliorant l’effi- 8 % du chiffre d’affaires. A trie automobile dans les ser-
immobiliers à un OPCI n’est minimal d’actifs liquides, une cacité de l’ingénierie et de l’horizon 2025, le groupe vices énergétiques, techno-
pas exonérée. Comme l’opé- liberté de transmission des la production, pour réduire vise une marge opération- logiques et de mobilité par
ration d’apport ne génère titres OPCI entre les déten- les coûts fixes et amélio- nelle Groupe d’au moins exemple. Dans le cadre de
aucun flux financier, l’impo- teurs, une possibilité d’insérer rer les coûts variables dans 5 %, environ 6 milliards sa stratégie, Renault relè-
sition de la plus-value est re- dans le règlement de gestion le monde. Aussi, il tirera d’euros de free cash flow vera son mix de segments
portée à la cession future des une clause de substitution, parti des atouts industriels opérationnel de l’Automo- grâce à une offensive sur le
titres avec un abattement de des procédures d’agrément actuels du groupe et de son bile cumulé2 (2021-25), et segment C et renforcera ses
50%. Cette disposition qui allégées par l’AMMC… et le leadership électrique en Eu- un ROCE en hausse d’au positions en Europe, tout
devait prendre fin en 2020 maintien de l’engagement fis- rope, en s’appuyant sur l’Al- moins 15 points par rapport en se concentrant sur les
a été prorogée jusqu’à fin cal de conserver les actifs im- liance pour accroître notre à 2019. Le plan Renaulu- segments et les canaux ren-
2022. En matière de droits mobiliers apportés à l’OPCI force de frappe en termes tion assurera une rentabilité tables sur des marchés clés
d’enregistrement, la varia- pendant une durée de 10 ans. de produits, d’activités et durable du groupe tout en tels que l’Amérique latine et
tion du capital est exonérée PROPOS RECUEILLIS de technologies. Le groupe respectant son engagement la Russie n
de manière permanente. PAR I.B. français veut également ac- de neutralité carbone en N.D.
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