Page 45 - La Vie éco - 16 Octobre

débats
e commerce mondial ce sujet, pour y arriver, la
des marchandises a digitalisation du secteur de-
L baissé de 14 % en vient incontournable. Dans
volume, de 21 % en valeur les pays émergents tel que
au deuxième trimestre 2020 le Maroc, le taux de péné-
dans un contexte de blocage tration de la digitalisation ne
mondial. C’est ce qui a été dépasse pas cependant pour
souligné lors d’un webinaire l’heure 2%. Tout se fait qua-
organisé dernièrement par la siment manuellement, c’est-
BERD sur la logistique. Le à-dire sur papier, engendrant UN TEL CHALLENGE
contexte de crise sanitaire un marché fragmenté et des
mondial n’a pas épargné bien pertes de valeur. NÉCESSITE QU’IL SOIT
sûr le secteur de la logistique Pour digitaliser le secteur,
dont tous les schémas ont été il faut toutefois opter pour
fortement perturbés. La ges- des solutions adaptées au PAR LA DIRECTION
tion de la logistique touchant contexte, car si les grandes
toute la chaîne d’approvision- entreprises considèrent la
nement de l’amont à l’aval. digitalisation de la supply DIRECTION DES SERVICES
Le secteur étant une activité chain comme l’une de leurs
transversale. D’où l’intérêt priorités organisationnelles,
de miser encore plus dans il apparait que plus de 70%
la réinvention de systèmes des transformations digitales
de logistique efficients. De échouent. Selon un expert en
l’avis d’un intervenant à la la matière, souvent, les voies
rencontre, il faut tout d’abord de développement digitales
des schémas clairs pour assu- choisies ne conviennent pas à
rer une bonne logistique. A l’environnement dans lequel
Suivez-nous sur acebook.com/lavieeco 45 La Vie éco – Vendredi 16 octobre 2020
en direct Grand entretien
économie L'évè nement
LE TAUX DE PÉNÉTRATION DE LA DIGITALISATION NE DÉPASSE PAS 2%
politique
Logistique : Digitaliser société
pour rester concurrentiel échos
culture
n Les utilisateurs de la supply chain exigent une
visibilité en temps réel sur les opérations de
carrières
logistique n D’où l’intérêt de numériser l’activité.
Beaucoup trop d’entreprises cependant n’y arrivent
pas n Définir les objectifs, fédérer les acteurs, investir
votre argent
dans le client et les collaborateurs sont quelques
étapes à franchir pour mener à bien ses projets en
la matière.
les entreprises tentent de les international en logistique
implanter. En effet, la mise et transport au sein de la
en œuvre de la digitalisation BERD.
de la supply chain n’est pas A travers le monde au-
aisée. Difficile de se retrouver jourd’hui, de nombreuses
dans une offre technologique entreprises ont misé sur ces
pléthorique et sophistiquée. outils pour une gestion mo-
Il y a donc un gap entre les derne de la chaîne d’approvi-
attentes des entreprises et les sionnement. Selon les chiffres
résultats pour les entreprises communiqués par Dr Saab,
qui investissent dans la digi- 79% des entreprises utilisent
talisation. déjà les technologies de l’In-
PORTÉ CONJOINTEMENT Mais comment alors y ternet des objets (IoT) pour
arriver ? Pour les experts en améliorer leurs opérations
la matière, un tel challenge en suivant les clients, les pro-
nécessite qu’il soit porté duits et les chaînes d’approvi-
GÉNÉRALE ET LA conjointement par la direc- sionnement. Il apparaît égale-
tion générale et la direction ment que 40% des fabricants
des services informatiques. Il industriels utilisent des cap-
INFORMATIQUES est important également de teurs et d’autres technologies
fédérer les acteurs de l’amont numériques pour surveiller
et de l’aval. Le décloisonne- les produits vendus à leurs
ment des entités et la mise clients.
en place d’outils numériques Que ce soit en temps de
transversaux sont aussi essen- Covid-19 ou en dehors du
tiels à la réussite des projets. contexte de crise sanitaire, la
Développer enfin des talents modernisation technologique
en pensant au long terme de la chaîne logistique offre
pour assurer à la fois l’entre- des moyens d’avoir une lon-
tien du vivier de clients et des gueur d’avance sur la concur-
solutions retenues est aussi rence. Et ce avec des outils et
indispensable pour atteindre des technologies modernes,
les objectifs ciblés. D’où unifiés, intelligents et adap-
l’intérêt d’investir dans une tables qui correspondent
stratégie pour fidéliser ses aux besoins de l’entreprise,
collaborateurs. avance l’intervenant. En
Dans le contexte de crise effet, les opportunités de
sanitaire aujourd’hui, mettre réduction des coûts, de revi-
en place des solutions idoines siter les contrats, augmenter
s’avère d’autant plus néces- les partenaires logistiques,
saire pour aller au sans-papier entrer sur de nouveaux mar-
afin de permettre le travail à chés, sans oublier le fait d’in-
domicile et la collaboration nover sur de nouvelles offres
avec les partenaires de la de services et renforcer sa po-
chaîne d’approvisionnement sition contre la concurrence
et les fournisseurs de logis- sont grandes et d’intérêt.
tique. En effet, investir ac- Ceci d’autant plus, en cette
tuellement dans des logiciels période de crise sanitaire,
et plateformes de suivi et de qui s’avère plus longue et où
visibilité est devenu une né- il est difficile de maintenir le
cessité pour pouvoir prendre revenu sans innover. Il y va
des décisions et signaler les dans tous les cas de la com-
risques au quotidien, sou- pétitivité des entreprises n
ligne Dr. Rony Saab, expert MALIKA ALAMI
L’info continue sur lavieeco.com