Page 41 - La Vie éco - 09 Octobre

carrières

Les PME face à la sortie de crise

n Pour beaucoup de PME et start-up, la gestion de la crise passe par la refonte du modèle économique.
n La période est également propice pour renforcer son networking.

ace à la crise Co- sont en sous-effectif, ainsi C’est le cas notamment une centrale d’achat sur le net du business et surtout dialo-
vid-19, les PME que celles des fournisseurs de l’entreprise Funex qui a qui offre aujourd’hui un large guer, se challenger et rencon-
sont particulière- et des clients, protéger la su fairø repositionner son choix de produits (alimen- trer de nouveaux clients. Au
Fment exposées. A trésorerie pour faire fonc- activité en fonction de la taire, hygiène, informatique sein de French Tech Maroc,
en croire les statistiques d’In- tionner l’entreprise, même conjoncture. «Notre activité et bureautique…)», souligne nous avons décidé de mettre
forisk, une vague de faillites en rythme réduit, activer ou de base qu’est l’événementiel et Hassan Mouahidi, DG de en place une grosse base de
est attendue pour fin 2020 et mettre en place dans l’ur- les voyages a connu une rup- Funex. données où tous les porteurs de
début 2021 dont le nombre gence les systèmes IT pour ture brutale avec la crisé. Fort projets, start-up, entrepreneurs
pourrait bien dépasser pour permettre la réorganisation heureusement pour nous, la Porteurs de projets, au Maroc, pourront s’enregis-
la première fois la barre des du travail… proximité avec notre clientèle entrepreneurs, experts, trer et avoir accès aux différents
10 000 annuellement. Cependant, le plus gros nous a permis de connaître ses business angels…, tous contacts, experts, business an-
Pour beaucoup d’entre du travail reste à faire sur nouveaux besoins : l’externa- dans le même bateau gels, chefs d’entreprises, aussi
elles, il s’agit de tenir les l’organisation en interne. Les lisation de l’activité de cour- Adaptabilité et agilité sont bien au Maroc qu’à l’étran-
besoins en fonds de roule- petites structures doivent sier. Du coup, on s’est mis les maître-mots. Pour sur- ger», indique pour sa part
ment en flots, focaliser les entreprendre notamment sur sur le créneau et nous avons monter cette crise, les PME Jérôme Mouthon, président
ressources sur les activités leur modèle économique si pu développer cette activité, et autres start-up devront de French Tech Maroc. Un
les plus critiques pour l’or- les leviers de génération de certes de manière moins struc- aussi s’appuyer davantage atout indéniable pour se
ganisation, dans un contexte revenus changent avec la turée au départ mais que nous sur le networking. «Il est challenger et rencontrer de
où potentiellement les res- crise et que de nouveaux avons par la suite peaufinée. indispensable pour permettre nouveaux clients n
sources humaines internes émergent. Nous avons pu mettre en place aux jeunes pousses de faire B.H.
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