Page 33 - La Vie éco - 24 Juillet

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en droit de disposer comme perdurer car elle faisait pe- travail incluant l’autorité, la s’adapter à une nouvelle marché et des intermé-
il le souhaite de cette prime ser un risque démesuré sur FMSAR et la FNACAM, donne qui interviendra de diaires eux-mêmes, nous
qu’il a l’obligation de rever- les intermédiaires et sur les afin de travailler sur cette manière inéluctable : celle souhaitons avoir des in-
ser dans les délais réglemen- compagnies. L’approche qui problématique et d’y appor- du développement de ca- terlocuteurs crédibles et
taires. Or, des pratiques mal- a été adoptée par la DAPS à ter les solutions adéquates. naux de distribution alterna- constructifs, avec lesquels
saines ont perduré pendant l’époque a été pragmatique, Ce groupe travaillera égale- tifs, notamment digitaux. Ils nous pouvons faire avancer
longtemps et nous avons vu en séparant les soldes anté- ment sur les modalités tech- devront le faire en proposant les réformes et traiter les
des intermédiaires confondre rieurs, des flux postérieurs niques d’encaissement afin des services à plus forte va- problématiques du secteur
leur argent avec celui de la à la circulaire. La circulaire de nous assurer que le pro- leur ajoutée et en diversifiant des assurances et de la dis-
compagnie et l’ont utilisé à a exigé le strict respect de la blème d’accumulation des leur activité et leurs sources tribution en particulier. Et
des fins personnelles. Dans réglementation pour les flux soldes des intermédiaires ne de revenus. Nous sommes je dois admettre que nous
d’autres cas, les clients n’ont futurs. Pour les soldes anté- se reproduise plus à l’avenir. disposés à les aider dans cet sommes globalement satis-
tout simplement pas reversé rieurs, un délai a été accordé effort d’adaptation et à les faits des relations avec la
les primes aux compagnies pour que les rapprochements n Les intermédiaires se accompagner, notamment FNACAM, même si nous
d’assurances. Il arrive aussi puissent être effectués. Les plaignent également du ni- en favorisant l’évolution de avons des divergences sur
que l’intermédiaire donne, entreprises d’assurances ont veau de commissionnement la réglementation qui limite certains points et que les
parfois de bonne foi, des également été incitées à ne dont le taux n’a pas été revu actuellement leur champ discussions peuvent être
facilités de paiement de son pas exiger le paiement inté- depuis des décennies. Une d’activité. ardues.
propre chef, sans accord de gral et immédiat mais plutôt correction à la hausse est – J’aimerais préciser éga-
la compagnie, auquel cas à établir des protocoles pour elle envisageable à l’avenir ? n Vous avez cité à maintes lement, qu’à ce jour, seule
celle-ci pourrait lui deman- échelonner le paiement des Partout dans le monde, les reprises la FNACAM. La loi la FNACAM respecte les
der d’en assumer les consé- soldes dus sur une période taux de commission sur les 64-12 a prévu une représen- dispositions de l’article 285
quences. Bien évidemment, à convenir avec les intermé- services ont plutôt tendance tation diversifiée des inter- du code des assurances qui
si les facilités ont été accor- diaires. à baisser. Pourquoi un assuré médiaires. Pourquoi privilé- imposent aux associations
dées avec le consentement Aujourd’hui, nous avons continuerait-il de payer une giez-vous la FNACAM ? professionnelles de faire
formel de la compagnie, des remontées d’informa- commission de 10% ou de Vous avez raison : la loi approuver leurs statuts par
l’intermédiaire serait alors tions indiquant que, dans 12% pour un service auquel 64-12 parle d’associations l’autorité. Il est évident que
déchargé de toute respon- certains cas, les protocoles il pourrait demain avoir accès au pluriel. De ce fait et dans nous ne pouvons pas intera-
sabilité. Dans tous les cas, établis auraient été signés sur internet par exemple. le respect de la loi, l’ACAPS gir avec des associations qui
ces pratiques ont conduit à sans tenir compte de la capa- En réalité, c’est l’augmen- ne s’immisce pas dans le ne respectent pas la loi. En
une accumulation de soldes cité réelle des intermédiaires tation du volume et de la choix des représentants des revanche, nous interagirons
d’intermédiaires chez les à les honorer. Pour faire face taille du marché qui com- intermédiaires. avec toutes les associations
compagnies. L’autorité ne à cette situation, nous avons pense la baisse des taux. Les Pour mener à bien notre qui s’y conformeront.
pouvait laisser cette situation mis en place un groupe de intermédiaires vont devoir mission, dans l’intérêt du LOUBNA CHIHAB

La valeur de la semaine

IAM

Des réalisations sous le signe

de la résilience

AM prévoit une légère baisse de ses revenus à Au Maroc et par Ligne Métier, le CA Mobile est
fin 2020, et compte investir 10 % de son CA. en recul de -2,6% à 6,8 milliards, pâtissant d’une indicateurs (source : IAM)
er
I Au terme du 1 semestre 2020, l’opérateur baisse notable des activités de l’entrant international Indicateurs financiers S1 2019 S1 2020 Var%
et du roaming suite à la fermeture des frontières. Et (MDH)
Evolution du titre IAM de la baisse des revenus Mobile entrant (-11,4%)
sur les six derniers mois CA CONSOLIDÉ 17844 18323 2,70%

combiné à un repli de -4,2% à 55,1 DH/mois de
(En DH) 52,70% 52,40% (-)0,3 pt
 l’ARPU. Mais le segment «Internet Mobile», lui, a MARGE EBITDA
tiré profit de la crise sanitaire, comme en atteste la REX CONSOLIDÉ AJUSTÉ 5862 5836 (-)0,5%

 hausse de 15,4% du chiffre d’affaires Data et l’ac-
croissement du parc internet mobile de +5,8% à MARGE OPÉRATIONNELLE 32,90% 31,80% (-)1 pt

, 11,8 millions d’abonnés. Le leader marocain des RNPG AJUSTÉ 3022 3006 (-)0,5 pt
télécoms consolide ainsi sa position dominante avec

- ,% un taux de pénétration en augmentation de +4 pts Au volet opérationnel, l’EBITDA consolidé pro-

à 60%. gresse de +2,1% à 9,6 milliards. Enfin, le RNPG
Le chiffre d’affaires «Fixe et Internet» a, quant à ajusté ressort en légère baisse de -0,5% à 3 milliards

// // // // // //
lui, progressé de +1,5% à 4,7 milliards en glissement de DH pour une marge nette de 16,4%, en baisse
(Source : Finaccess-SIX Financial Information) annuel, intégrant la hausse des revenus Data Fixe de de 0,5 pt. En terme de cash-flow, les flux nets de
+13,2% à 1,7 milliard, le recul de -6,7% à 1,8 mil- trésorerie opérationnels (CFFO) ajustés se renfor-
historique de la place Maroc Télécom génère liard du CA «voix». Ainsi que la stagnation du CA LL cent de +23,9% à 7,1 milliards de DH, profitant
des revenus consolidés de 18,3 milliards de DH Intra MAROC TELECOM à 1,1 milliard de DH. de l’amélioration de l’EBITDA et de la baisse des
(+2,7% en glissement annuel). Une évolution De son côté, le parc fixe ressort en hausse de CAPEX. S’agissant des prévisions et à périmètre et
intégrant une baisse du chiffre d’affaires tirée par +6,9% à 2 millions d’abonnés, tandis que le parc change constants, MAROC TELECOM anticipe
les activités au Maroc (de -1,8% à 10,5 milliards) «Internet» augmente de +10,5% à 1,7 million pour 2020 une légère baisse du chiffre d’affaires et
quoique compensée par l’amélioration des revenus d’abonnés (+40% du parc FTTH et +9% pour de l’EBITDA et compte investir 10% de son chiffre
des filiales africaines (de +6,3% à 8,3 milliards). l’ADSL). d’affaires hors fréquence et licences.
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