Page 14 - La Vie éco - 17 Avril

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économie L'évè nement

DEUX SECTEURS TRÈS SENSIBLES
politique
société
Ce que coûtera la crise aux banques et aux

assurances : près de 5 milliards de DH sacrifiés !
échos
culture

n Les bénéfices des banques seraient amputés d’environ 4,2 milliards de DH et ceux des assurances de 500

MDH n Baisse des crédits distribués et des dépôts collectés et pressions sur la marge d’intérêt n Les pertes
carrières
auraient été désastreuses en l’absence de mesures d’accompagnement prises par le Comité de veille.

e secteur des banques
et assurances est l’un
votre argent
L des secteurs les plus
exposés au ralentissement
économique induit par la
crise du Covid-19. Les éta-
blissements de crédit et les
compagnies d’assurances de-
vront subir de plein fouet la
crise sur qui sera très visible
sur leurs capacités bénéfi-
ciaires. Ce sont ainsi environ
5 milliards de DH de béné-
fices qui vont s’évaporer des
comptes de produits et de
charges de ces établissements
financiers, selon des projec-
tions qui ont retenu trois
scénarii : optimiste, central
et pessimiste en fonction de
l’allongement de la durée du
confinement (3 ou 6 mois).
Le scénario central étant ce-
lui d’une reprise graduelle de
l’activité économique à partir
du troisième trimestre 2020.
Dans le détail, à en croire
les analystes de CDG Capi-
tal Gestion, l’année 2020
sera marquée par une baisse vé : les crédits à l’équipement échéances de crédit sur une du programme «Intelaka»), bi une rupture de leurs cycles
des crédits distribués et des pourraient dévisser de 9% durée de 3 mois renouvelable baisse de la production suite d’exploitation suite à la crise,
dépôts collectés. Les pre- selon les prévisions de CDG une fois et lignes de crédits à l’arrêt d’activité et d’un effet pourrait mener à une dégra-
miers vont s’établir, selon les Capital Gestion. Même ten- additionnelles en faveur des de base favorable sur l’activité dation de la qualité des actifs
estimations, à environ 909 dance baissière pour le crédit entreprises. de marché. Cela dit, le coût bancaires.
milliards de DH contre 916 immobilier qui reculera de De plus, le secteur devra du risque aura son mot cette
milliards de DH en 2019, 6% sur fond de baisse de la avoir de la difficulté à assu- année. Il sera conditionné par Assurances : les trois
tandis que les seconds vont demande suite à l’arrêt de rer ses opérations sur fond de la capacité des banques et des impacts principaux identifiés
se limiter à moins de 850 l’économie sur un trimestre regain de tensions sur la liqui- différentes mesures d’accom- par CDG Capital Gestion
milliards de DH contre 874 entraînant une baisse de la dité. D’après les estimations pagnement à gérer la crise En conséquence, la masse

un an auparavant. Par consé- production de logements. des analystes de CDG Capi- de liquidité transitoire que bénéficiaire devrait subir une
quent, le coefficient d’emploi Enfin, seules les créances en tal, elle devrait baisser de 22 connaissent les entreprises en baisse aux alentours de 30%,
prendrait 2 point de pourcen- souffrance vont devoir s’ins- à 27 milliards de DH. Cette particulier et qui seront déter- y compris la contribution au
tage pour culminer à 107%, crire en hausse d’environ 8%. tendance émane des mesures minants pour la reprise. «Une fonds spécial à la gestion de
son plus haut niveau depuis Cette tendance s’explique prises, notamment l’activa- hausse de l’insolvabilité devrait la pandémie Covid-19 (-19%
2014. par la dégradation de la qua- tion du tirage de la ligne de impacter négativement le secteur hors impact cotisations au
Par branche de crédit, les lité des actifs (entreprises & précaution et de liquidité à terme», estime-t-on auprès fonds), sans prendre en
concours des comptes débi- ménages), impliquant une auprès du FMI, le pilotage de la filiale de CDG. Le coût compte de l’impact éventuel
teurs et crédits de trésorerie hausse potentielle du coût du des dépenses publiques, l’in- du risque consolidé pourrait sur les filiales de manière gé-
marqueraient une hausse de risque. Ces baisses des crédits tervention en continue de la également être impacté né- nérale et les filiales africaines
13%. La pression sur cette seraient contenues sur l’année banque centrale pour réduire gativement sous IFRS9 qui en particulier. Ce pourcen-
composante du crédit émane en raison des mesures de les tensions sur le marché recommande une approche tage équivaut à près de 4,2
du recours au financement de soutien entreprises par Bank monétaire, et les mesures prospective du risque cré- milliards de DH de masse
la hausse du besoin en fonds Al-Maghrib et le Comité de d’accompagnement au mar- dit (Déclassement entre les bénéficiaire, étant donné que
de roulement des sociétés veille économique, notam- ché monétaire prises par Bank Buckets). Le contexte actuel le secteur a réalisé 14 mil-
et de l’endettement des mé- ment le Fonds spécial dédié Al-Maghrib. devrait pousser les banques à liards de DH, selon les der-
nages. Cette hausse serait à la gestion de la pandémie, le Dans cette configuration, le adopter une démarche anti- niers chiffres consolidés (voir
amoindrie par la baisse des dispositif pour tripler la capa- Produit net bancaire (PNB) cipatrice du risque de défaut encadré).
prix des matières premières cité de refinancement en fa- devrait subir une décéléra- (entreprises et ménages). S’agissant du secteur des
(financement de l’import). veur des banques, la mise en tion sur l’année en raison Dans le même registre, la assurances, l’activité serait
Par ailleurs, le contexte d’in- place de la garantie de crédits de la pression continue sur dégradation de la solvabilité également très exposée à la
certitude de la crise serait peu de trésorerie pour les sociétés la marge d’intérêt (baisse de quelques ménages, ainsi crise sanitaire. CDG Capital
propice à l’investissement pri- impactées, et le report des du taux directeur et impact que des entreprises ayant su- Gestion identifie trois prin-
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