Page 51 - La Vie éco - 5 Mars 2021
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carrières







           l e s  c o n s e i l s  d e
                                                                                                                            YASMINA RHELJARI
                                                                                                                Directrice Dale Carnegie Maroc







            Je ne sais pas dire non sans m’énerver








            Je suis quelqu’un de patient et serviable. Peut-être trop, car   Gérer votre stress et votre   rale des oui pour juste vous  êtes, avec vos défauts, vos
            je ne dis jamais non à personne. Mais quand je le fais, cela   organisation          assurer que vous serez bien  qualités et vos «non»….
            surprend toujours, car je le dis d’une manière agressive alors   Avec une organisation  apprécié de tous. Sauf que   Vos collègues apprécie-
            que cela ne reflète pas du tout ma personnalité. Maintenant, je   sans faille on stresse moins  PERSONNE ne vous le  ront sans doute encore plus
            trouve que certains collègues exagèrent parfois et profitent de   et surtout on sait quand  demande ! Vous avez juste  la personne qui se cache
            ma naïveté.                                              on peut dire oui ou non.  habitué votre entourage à  depuis tant de temps der-
            Que me conseillez-vous ?
                                                     G.P.- Casablanca   Mais dans une organisation  cette image de collègue par-  rière ces «oui» polis et sou-
                                                                     floue, tout semble possible  faite, toujours prête à aider  riants.
                                                                     et nous nous embarquons  et….à dire oui !                 Enfin, vous n’êtes pas
                   ire non n’est pas  sez de la manière agressive  pour des journées trop          Cette image est-elle  naïve, vous êtes juste réso-
                   f or cé me n t un e  arrive, car vous êtes tout  bien remplies et des pics  réellement celle que vous  lument serviable et notre
           Dchose à éviter !  simplement épuisé de tous  de stress réguliers. Aussi,  voulez projeter ? Et si oui,  monde a besoin de ce-
           Parfois, exprimer un désac-  ces oui qui n’en étaient pas  vous devez «bétonner» vos  pourquoi est-ce si impor-    la, alors commencez par
           cord ou refuser une tâche  vraiment ! Ce n’est pas une  journées, par exemple en  tant à vos yeux ? Pourquoi  rendre service à la personne
           démontre une réelle matu-    faute que de dire non, sur-  les planifiant de manière  ce besoin d’en faire tou-     la plus importante de votre
           rité émotionnelle.           tout quand on a une raison  quotidienne, et surtout en  jours plus que les autres ?  vie : vous-même.
                                        solide et des arguments à  les priorisant et en quan-    Pour vous démarquer, vous     Rappelez vous de ce que
           Dites plus souvent NON       présenter, comme c’est cer-  tifiant le temps réel néces-  rassurer ?                 disait Josh Billing, un hu-
                                                                                                                                                       e
             C’est justement parce  tainement le cas pour vous  saire pour accomplir ces           Cette relation à votre  moriste américain du 19
           que vous ne refusez jamais  ! Apprenez à verbaliser plus  tâches. En faisant cela, ce  image est un aspect très  siècle : «La moitié de nos
           rien que vous vous énervez  souvent vos désaccords,  n’est pas vous qui direz non  important qui va nécessiter  problèmes dans cette vie vient
           quand (les rares fois) vous  votre entourage ne peut de-  mais votre agenda !         de vous une réelle réflexion  du fait d’avoir répondu trop
           formulez ce fameux non.      viner que sous ce «masque»                               (introspection), car à force  vite oui et de ne pas avoir dit
             Car tous ces «oui» émis de  de collègue parfait se cache   Vous n’avez pas besoin   d’en faire trop pour les  non assez souvent».
           votre part ont des consé-    de la frustration et parfois   d’être parfait !          autres et notre image, on
           quences que vous ne soup-    même un sentiment d’in-       Nous tenons tous à un  finit par s’oublier en che-
           çonnez pas, mais qui font  justice (auquel vous avez  certain «personal branding»  min et être convaincu que        A vous de jouer ! n
           «pousser» doucement vos  tout de même contribué,  que nous alimentons au fur  rien ne sera jamais assez
           énervements. Ainsi, vous  n’est-ce pas ?). Vous les  et à mesure du temps pour  pour MÉRITER le respect
           avez dit oui à tellement  avez habitués à cette dispo-    qu’il reflète de la manière la  de ses collègues.             Adressez vos demandes
           de sollicitations, vous avez  nibilité, alors, et graduelle-  plus fidèle l’image que nous   Retirez-vous de cette spi-  à La Vie éco : «Coach Carnegie»,
           réussi à boucler vos ob-     ment bien sûr, reprenez le  avons de nous-mêmes.  rale, vous êtes bien là où               ou envoyez votre e.mail
           jectifs, mais à quel prix,  contrôle de vos journées et  Mais si cette relation «à  vous êtes, vous avez fait            à l’adresse suivante :
           puisque vous êtes le plus  évaluez correctement les  l’image» est trop impor-         vos preuves, et vous pouvez   [email protected]
           souvent en «flux tendu».  oui avant de les formuler !     tante à vos yeux, alors vous  vous permettre le droit (et   ou http://www.facebook.com/
           Le «non» que vous verbali-                                pouvez tomber dans la spi-  le bonheur) d’être qui vous        dalecarnegiemaroc



                séminaires


           n Executive Master en               audina                              difficiles                          dale carnegie maroc
           psychologie du travail et des       Tél. 05 22 48 65 79                 n Recrutement : techniques de       Tél. 05 37 67 20 30
           organisations                                                           recrutement et méthodes de
           centre international de psychologie du   n Sécurité aéroportuaire       test                                n Formations courtes pour
           travail                             (formations génériques et           n Cycle de formation des            s’initier aux métiers du design
           Tél. 05 22 48 42 15/06 61 08 58 68  spécifiques)                        formateurs : perfectionner ses      n Animer en motion design
                                               n Prévention et sécurité            techniques d’animation              - Concevoir une stratégie
           n Pratique de la comptabilité       n Accueil et escale                 lms formation                       digitale - Développer des
           et fiscalité générale et            n Marchandises dangereuses          Tél. 05 22 48 50 27/06              applications sur Android /
           immobilière, travaux                n Logistique                                                            ios - Se former à la décoration
           d’inventaire, déclarations          camas training maroc                n Manager son équipe en mode  d’intérieur - Devenir
           fiscales, états de synthèse et      Tél. 05 22 98 34 96                 Hybride                             community manager - Réaliser
           gestion de la paie                                                      n Gérer la pression et le stress    un site vitrine avec Wordpress
           cabinet chorfi                      n Management des risques            n Organiser son télé-travail        - Se former à la photographie
           Tél. 06 61 14 88 03/05 22 24 64 65  projets                             n Gérer les projets transverses     professionnelle - Se former en
                                               n Coaching de prise de fonction     n Meeting Online                    2D et 3D
           n Cycles certifiant «directeur      manager                             n Réussir ses interventions en      artcom sup
           financier», «contrôleur de          n Commercial/vente/marketing        mode digital                        Tél. 06 75 37 96 91
           gestion», «responsable              n Management stratégique et         n Vendre à distance
           de trésorerie» et «chef             opérationnel                        n Anticiper et résoudre les
           comptable»                          n Gestion des personnes             conflits
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