Page 18 - La Vie éco - 16 Octobre
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LA RELANCE







           Entretien avec …




                                               CHAKIB ALJ


                                               Président de la Confédération générale des entreprises du Maroc (CGEM)


                                               «La relance en lien avec l’international



                                               est un volet fondamental du Plan



                                               de relance national»








                                               Pour le président de la CGEM, la reprise en lien avec l’étranger intervient à trois niveaux :
                                               la relance des exportations, la promotion des investissements étrangers et la relance du
                                               tourisme qui a fait, en août dernier, l’objet d’un contrat-programme avec le gouvernement.



           �  Quelle est la situation          d’usines, ainsi qu’un renchérissement  solutions adéquates aux secteurs   relative à l’autorisation d’accès au
             actuelle des entreprises          du coût de la logistique.           exportateurs tout en répondant bien   Maroc des professionnels étrangers
             membres de la CGEM                                                    entendu aux contraintes sanitaires.    et de tout ressortissant disposant
             opérant à l’international ?       �  Comment la Confédération         Pour ce qui est des investissements   d’une réservation d’hôtel.
           La pandémie Covid-19 a eu un          générale des entreprises          étrangers, nous estimons que la crise
           impact significatif sur quasiment     du Maroc appréhende               actuelle va redistribuer les cartes des   �  Lors de votre rencontre
           tous les secteurs d’activité et les   la relance en lien avec           chaînes de valeur mondiales et que   avec le ministre français
           entreprises opérant à l’international,   l’international sur fond de    notre pays devra se positionner en   de l’Europe et des affaires
           notamment les TPE-PME.  Celles-ci     prémices de redressement          conséquence. Le Plan de relance de   étrangères, chargé du
           rencontrent actuellement plusieurs    de la situation de quelques       la CGEM adresse ce sujet à travers   commerce extérieur et de
           difficultés relatives et ce, pour diffé-  partenaires économiques       un accompagnement des acteurs        l’attractivité, vous avez
           rentes raisons. Je peux citer les diffi-  du Royaume ?                  pour positionner l’économie maro-    appelé à promouvoir
           cultés de livraison liées aux répercus-  Pour la CGEM, la relance en lien avec  caine dans le monde de l’après-Co-  le partenariat dans les
           sions de la pandémie sur les chaînes   l’international est un volet fondamen-  vid et ce, en développant une offre   secteurs d’avenir. Quels
           logistiques mondiales ; l’annulation   tal du Plan de relance national et   Maroc pour les chaînes de valeur   sont ces secteurs et quels
           des manifestations internationales et   intervient à trois niveaux : la relance   internationales, en encourageant le   leviers s’offrent pour
           des salons professionnels en parti-  des exportations, la promotion des   “Made In Morocco” et  en favorisant   réussir cette promotion ?
           culier, auxquels participaient régu-  investissements étrangers et la   l’investissement tout en répondant   La visite du ministre Franck Riester
           lièrement ces entreprises et qui leur   relance du tourisme qui a fait, en   aux mutations sectorielles (nouveaux   au Maroc témoigne de l’importance
           servaient de plateforme pour déve-  août dernier, l’objet d’un contrat-  secteurs porteurs, nouveaux modes   qu’accorde la France au partenariat
           lopper leur business et conclure des   programme avec le gouvernement.    de consommation…).                franco-marocain, bâti dans des sec-
           transactions ; et les restrictions de   En ce qui concerne la relance des   Pour la relance du tourisme, notre   teurs majeurs tels que l’aéronautique,
           voyage et la fermeture des frontières   exportations, la CGEM a alerté sur les  pays accueille actuellement les   l’automobile, l’agroalimentaire, le
           qui ont fait que les entreprises ne   conséquences de certaines mesures   premiers touristes depuis le début de   ferroviaire, le transport et la logistique
           pouvaient plus suivre leurs clients et   adoptées dans le cadre sanitaire,   la pandémie. Nous tenons, à ce titre,   ainsi que la durabilité.  La CGEM, à
           démarcher de nouveaux prospects.    sur les industries exportatrices.   à présenter nos remerciements à M.   travers son Club de chefs d’entre-
           Nous avons également observé        Notre Confédération a également     Bourita, ministre des affaires étran-  prises France-Maroc co-présidé par
           d’autres difficultés en lien avec les dé-  appelé à renforcer la coordination,   gères, de la Coopération africaine   Mohamed Kettani, PDG d’Attijariwafa
           lais de paiement, l’approvisionnement  à l’instar de ce qui était fait en début   et des MRE, qui a donné une suite   bank et Ross MCINNES, président
           suite à l’arrêt ou à la baisse d’activité   de pandémie, pour apporter des   favorable à la demande de la CGEM   du conseil d’administration de Safran,
                                                                                                                       a mis en place six commissions
                                                                                                                       sectorielles qui jouent un rôle d’impul-
                              À l’heure de la crise, plusieurs entreprises                                             sion et qui constituent un espace
                                                                                                                       d’échange, de lobbying et de partage
                              pensent relocalisation. Nous préférons avec nos                                          facilitant le rapprochement entre les
                                                                                                                       communautés d’affaires française et
                              partenaires français parler d’une “localisation                                          marocaine.  En ce sens, le Club de
                                                                                                                       chefs d’entreprises France-Maroc
                              économiquement soutenable”                                                               a décidé de concentrer ses travaux
                                                                                                                       autour de six secteurs, à savoir le
                                                                                                                       digital, la formation, la santé, l’agro-in-
                                                                                                                       dustrie, la ville durable, les infrastruc-
                                                                                                                       tures, ainsi que les énergies vertes.

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