Page 18 - La Vie éco - 16 Octobre
P. 18
LA RELANCE
Entretien avec …
CHAKIB ALJ
Président de la Confédération générale des entreprises du Maroc (CGEM)
«La relance en lien avec l’international
est un volet fondamental du Plan
de relance national»
Pour le président de la CGEM, la reprise en lien avec l’étranger intervient à trois niveaux :
la relance des exportations, la promotion des investissements étrangers et la relance du
tourisme qui a fait, en août dernier, l’objet d’un contrat-programme avec le gouvernement.
� Quelle est la situation d’usines, ainsi qu’un renchérissement solutions adéquates aux secteurs relative à l’autorisation d’accès au
actuelle des entreprises du coût de la logistique. exportateurs tout en répondant bien Maroc des professionnels étrangers
membres de la CGEM entendu aux contraintes sanitaires. et de tout ressortissant disposant
opérant à l’international ? � Comment la Confédération Pour ce qui est des investissements d’une réservation d’hôtel.
La pandémie Covid-19 a eu un générale des entreprises étrangers, nous estimons que la crise
impact significatif sur quasiment du Maroc appréhende actuelle va redistribuer les cartes des � Lors de votre rencontre
tous les secteurs d’activité et les la relance en lien avec chaînes de valeur mondiales et que avec le ministre français
entreprises opérant à l’international, l’international sur fond de notre pays devra se positionner en de l’Europe et des affaires
notamment les TPE-PME. Celles-ci prémices de redressement conséquence. Le Plan de relance de étrangères, chargé du
rencontrent actuellement plusieurs de la situation de quelques la CGEM adresse ce sujet à travers commerce extérieur et de
difficultés relatives et ce, pour diffé- partenaires économiques un accompagnement des acteurs l’attractivité, vous avez
rentes raisons. Je peux citer les diffi- du Royaume ? pour positionner l’économie maro- appelé à promouvoir
cultés de livraison liées aux répercus- Pour la CGEM, la relance en lien avec caine dans le monde de l’après-Co- le partenariat dans les
sions de la pandémie sur les chaînes l’international est un volet fondamen- vid et ce, en développant une offre secteurs d’avenir. Quels
logistiques mondiales ; l’annulation tal du Plan de relance national et Maroc pour les chaînes de valeur sont ces secteurs et quels
des manifestations internationales et intervient à trois niveaux : la relance internationales, en encourageant le leviers s’offrent pour
des salons professionnels en parti- des exportations, la promotion des “Made In Morocco” et en favorisant réussir cette promotion ?
culier, auxquels participaient régu- investissements étrangers et la l’investissement tout en répondant La visite du ministre Franck Riester
lièrement ces entreprises et qui leur relance du tourisme qui a fait, en aux mutations sectorielles (nouveaux au Maroc témoigne de l’importance
servaient de plateforme pour déve- août dernier, l’objet d’un contrat- secteurs porteurs, nouveaux modes qu’accorde la France au partenariat
lopper leur business et conclure des programme avec le gouvernement. de consommation…). franco-marocain, bâti dans des sec-
transactions ; et les restrictions de En ce qui concerne la relance des Pour la relance du tourisme, notre teurs majeurs tels que l’aéronautique,
voyage et la fermeture des frontières exportations, la CGEM a alerté sur les pays accueille actuellement les l’automobile, l’agroalimentaire, le
qui ont fait que les entreprises ne conséquences de certaines mesures premiers touristes depuis le début de ferroviaire, le transport et la logistique
pouvaient plus suivre leurs clients et adoptées dans le cadre sanitaire, la pandémie. Nous tenons, à ce titre, ainsi que la durabilité. La CGEM, à
démarcher de nouveaux prospects. sur les industries exportatrices. à présenter nos remerciements à M. travers son Club de chefs d’entre-
Nous avons également observé Notre Confédération a également Bourita, ministre des affaires étran- prises France-Maroc co-présidé par
d’autres difficultés en lien avec les dé- appelé à renforcer la coordination, gères, de la Coopération africaine Mohamed Kettani, PDG d’Attijariwafa
lais de paiement, l’approvisionnement à l’instar de ce qui était fait en début et des MRE, qui a donné une suite bank et Ross MCINNES, président
suite à l’arrêt ou à la baisse d’activité de pandémie, pour apporter des favorable à la demande de la CGEM du conseil d’administration de Safran,
a mis en place six commissions
sectorielles qui jouent un rôle d’impul-
À l’heure de la crise, plusieurs entreprises sion et qui constituent un espace
d’échange, de lobbying et de partage
pensent relocalisation. Nous préférons avec nos facilitant le rapprochement entre les
communautés d’affaires française et
partenaires français parler d’une “localisation marocaine. En ce sens, le Club de
chefs d’entreprises France-Maroc
économiquement soutenable” a décidé de concentrer ses travaux
autour de six secteurs, à savoir le
digital, la formation, la santé, l’agro-in-
dustrie, la ville durable, les infrastruc-
tures, ainsi que les énergies vertes.
18 Vendredi 16 octobre 2020