Page 30 - La Vie éco - 28 Août

carrières

l e s c o n s e i l s d e
YASMINA RHELJARI
Directrice Dale Carnegie Maroc

Pas de vacances cette année et je suis aussi

épuisé que mon équipe !

Cette année pas de vacances ! Et en plus, nos boss ont lancé de plans d’action mais faites en quées, car dans ces moments vacances vous allez probable-
très grands chantiers pour préparer la rentrée, et, bien sûr, c’est sorte de pouvoir annoncer à complexes, personne n’a de ment stabiliser votre bateau
nous «les informaticiens» qui sommes le plus sollicités, alors votre équipe que les vacances temps de les perdre, nous qui va pouvoir retrouver un
que nous l’avons déjà été énormément pendant la période du vont pouvoir démarrer ! devons tous être courageux rythme de croisière sur une
confinement. et maintenir le cap. C’est mer plus calme.
Mon équipe est vraiment formidable mais, là, je sens qu’elle est au Keep it simple difficile, certes mais nous Mais il restera une chose
bord de l’épuisement total et il y a pas mal d’agressivité dans l’air. Cette période nous a certai- devons continuer. Aussi, essentielle à faire : démontrer
Et puis, je suis moi-même très fatigué, ainsi, comment les motiver nement appris que la simpli- faites en sorte de simplifier votre reconnaissance pour les
alors que moi aussi je ne le suis pas et que je rêve de vacances ??
Que me conseillez-vous ? D.M.- Casablanca cité restait l’un des meilleurs au maximum le travail de grandes et les petites choses
leviers de développement. votre équipe et d’abord en accomplies par votre équipe
ffectivement, c’est Mais nous ne sommes pas Au placard les réunions aussi répartissant clairement (et Emporté par la pression des
une situation compli- des MACHINES et après longues qu’inutiles grâce au équitablement) les tâches et résultats, un manager peut
Equée lorsqu’en tant ces mois de dur travail où système de visio-conférence en mettant un système de oublier de dire un simple»
que managers nous devons notamment vos fonctions ont qui permet d’aller droit au réunion/reporting le plus clair merci» pour un livrable rendu
«porter» une décision avec été très sollicitées pour mettre but et de se remettre au tra- et simple possible. dans les temps ou un grand
laquelle nous sommes en dé- en place une digitalisation vail immédiatement après «bravo» pour la résolution
saccord. D’autant plus que accélérée, vous DEVEZ sans avoir à affronter les La reconnaissance & d’un problème épineux.
la pression se fait encore plus vous reposer, ne serait-ce que embouteillages. Au placard l’équité antidotes à Alors tout en étant toujours
forte et que les livrables sont quelques jours. également les longs palabres l’agressivité sincère, rappelez-vous de faire
là pour nous rappeler que Aussi, c’est le moment ou pour nous expliquer que «ça L’agressivité prend sa preuve de reconnaissance vis-
nous devons encore et tou- jamais de faire preuve de lea- ne va pas être possible» de ces source dans le stress, le doute à-vis de votre équipe, cela ali-
jours être sur le pont ! dership vis-à-vis de vos supé- collègues «no man» qui, gon- et l’ingratitude. mentera sa confiance vis-à-vis
rieurs et de négocier quelques flés de leur fausse importance Et plus la source se rem- d’elle-même mais aussi vis-à-
Négociez du repos ! jours de repos pour vous, cherchent juste à justifier leur plit, plus le travail d‘équipe vis de vous !
Je comprends tout à fait ainsi que pour votre équipe. salaire. Aujourd’hui, la situa- devient fastidieux, et trans-
que votre entreprise soit face Il faut parfois apprendre tion fait que nous devons forme le manager en «pom- A vous de jouer ! n
à une situation compliquée à s’arrêter pour arriver plus tous délivrer des résultats et pier à conflits» plutôt qu’en
à gérer et que la crise qui se vite, et il est clair que ces personne ne peut se cacher ce qu’il devrait être, à savoir
profile ne lui laisse que très vacances permettront à tous derrière toutes ces fausses «facilitateur de résultats et de Adressez vos demandes
peu de marge de manœuvre. (et y compris vous) de vous excuses pour retarder, blo- progrès». à La Vie éco : «Coach Carnegie»,
Il faut être rapide, tant dans la ressourcer et d’affronter avec quer et donc compliquer les Aussi, en simplifiant les ou envoyez votre e.mail
mise en place que dans l’exé- plus d’énergie les mois qui choses. tâches et en faisant preuve à l’adresse suivante :
cution des plans d’action, et s’annoncent difficiles. Ces «leçons de simplicités» d’équité dans leurs répar- [email protected]
le tout avec une visibilité de Discutez-en avec votre hié- doivent être gardées pré- titions, en négociant ces ou http://www.facebook.com/
plus en plus courte. rarchie, revoyez avec elle vos cieusement, et même dupli- quelques jours si précieux de dalecarnegiemaroc

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