Page 38 - La Vie éco - 26 Juin
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carrières







           l e s  c o n s e i l s  d e
                                                                                                                            YASMINA RHELJARI
                                                                                                                Directrice Dale Carnegie Maroc


            Pas de vacances cette année



            et je suis épuisé !





                                                                     à nous, car la plupart des  ment contribuer à réduire  ambitions actuelles de votre
            Notre manager vient de nous annoncer que nous ne pourrons
            pas prendre de vacances cet été : nous avons été mis en congé   entreprises ont besoin de  votre stress et à… renouer  entreprise et bien comprises
            pendant quelques temps et même s’il nous en reste à prendre,   renouer avec la performance  avec la performance !  de votre équipe, vous sau-
            il nous a expliqué qu’il fallait rattraper le temps perdu. Je   et elles n’y arriveront pas si   Une fois que vous sau-  rez exactement quoi, quand,
            comprends sa position, d’autant que notre entreprise a pu   toutes les équipes prennent  rez exactement ce qui est  comment et pour quels
            maintenir nos salaires alors que le CA a tellement chuté et   leurs vacances comme si  attendu de vous, prenez le  résultats vous allez vous
            qu’il est devenu nul ces derniers temps. Mais ce confinement,   rien ne s’était passé.  temps de réfléchir à votre  mettre au travail : reprendre
            le télétravail et le reste m’ont épuisé et je ne vois pas comment   Il s’agit de trouver un  plan d’action, à la réparti-  le contrôle réduit le stress et
            je vais tenir sans perspectives de vacances pour me reposer un   compromis entre ces deux  tion de ces objectifs entre les  donc la fatigue !
            peu !                                                    composantes.                membres de votre équipe, à    A vous ensuite de négo-
            Que me conseillez-vous ?                                                             la cohérence de ces objectifs  cier avec votre supérieur un
                                                                     Renouer avec
                                                     L.S.- Casablanca                            aussi. Car vous n’êtes pas  système de «mini-vacances»
                                                                     la performance              seul ! Votre équipe est là et  pour vous et votre équipe
                                                                      Cette période nous a ap-   attend que vous aussi vous  qui viendront couronner
                  aurait-il d’un côté  plus d’un !                   pris beaucoup de choses à  lui expliquiez ce que vous  un jalon atteint dans votre
                  l’entreprise qui a fait   Maintenant, nous ne  propos de nous-mêmes et à  attendez d’elle.                  feuille de route.
           Y«son devoir» mais qui  sommes pas tous égaux  faire encore mieux, plus vite            Une fois cela fait, trans-  Certes, il ne s’agira pas
           doit renflouer les caisses et  face à ce type de situations :  et avec moins.et c’est sur ces  mettez à votre n+1 votre  des habituels 15 jours ou
           de l’autre des équipes fati-  certains arrivent à les tra-  nouvelles compétences que  plan d’actions pour vali-   trois semaines d’été, mais
           guées ?                      verser plus facilement que  vous devez vous appuyez.     dation, notamment sur la  si déjà vous pouvez prendre
             Et si nous envisagions  d’autres.                        Mais, avant tout, deman-   priorisation des actions et  quelques jours en famille (et
           cette situation non pas en     Et la seule perspective de  dez à votre manager ce qu’il  mettez-vous au travail.   surtout bien profiter de vos
           mettant dos à dos entreprise  savoir que nous pourrons  attend exactement de vous.      Etre occupé dans des  week-ends !) cela vous per-
           et équipe mais plutôt…  prendre quelques jours de  Quels seront les objectifs  activités qui apportent des  mettra de reprendre votre
           entreprise et équipe sur le  vraies vacances peut vrai-   initiaux maintenus ? Quels  résultats contribuent à ré-  énergie en attendant de
           même bateau ?                ment devenir indispensables  seront ceux qui devront être  duire notre stress (même  pouvoir prendre de vraies
                                        pour les «plus épuisés».     revus, compte tenu de la  si tout ce que vous voulez  vacances, ce que je vous
           Fatigue émotionnelle           Car nous nous accrochons  conjoncture ? Quels seront  aujourd’hui c’est de prendre  souhaite !
             Ce que vous ressentez au-  à cette fameuse date où  vos délais ? Vos budgets ?      des vacances mais nous y      Faites-vous confiance,
           jourd’hui est tout à fait nor-  nous pourrons enfin «bais-  Pendant plusieurs mois,  arrivons).                    allez à votre rythme et ayez
           mal. L’anxiété générée par  ser nos armes» et nous repo-  vous avez travaillé en mode                              une idée claire de ce que
           la crise du Covid, ajoutée à  ser en nous libérant l’esprit  «réaction», maintenant vous   De mini-vacances        vous voulez faire et com-
           l’urgence de mettre en place  surtout. Maintenant, nous  pouvez changer cela et avoir   En ayant un plan d’ac-     ment vous voulez le faire et
           de nouvelles manières de  n’avons pas beaucoup d’al-      plus de contrôle sur votre  tions clair, une feuille de  vous y arriverez !
           fonctionner, en ont épuisé  ternatives qui se présentent  travail et cela va grande-  route cohérente avec les      A vous de jouer ! n



                séminaires


           n Executive Master en               n Sécurité aéroportuaire            techniques d’animation              Tél. 05 37 67 20 30
           psychologie du travail et           (formations génériques et           lms formation
           des organisations                   spécifiques)                        Tél. 05 22 48 50 27/06              n Formations courtes pour
           centre international de psychologie    n Prévention et sécurité                                             s’initier aux métiers du design
           du travail                          accueil et escale                   n Formation managers :              animer en motion design -
           Tél. 05 22 48 42 15/06 61 08 58 68  n Marchandises dangereuses          Managing managers                   concevoir une stratégie digitale
                                               logistique                          n Formation managers :              - développer des applications
           n Pratique de la comptabilité       camas training maroc                Handing diffcult team               sur android /ios - se former à la
           et fiscalité générale et            Tél. 05 22 98 34 96                 members                             décoration d’intérieur - devenir
           immobilière, travaux                                                    n Formation managers :              community manager - réaliser
           d’inventaire, déclarations          n Management des risques            Motivational leadership             un site vitrine avec wordpress
           fiscales, états de synthèse et      projets                             n Formation codir :                 - se former à la photographie
           gestion de la paie                  n Coaching de prise de fonction  Communicate, act and decide            professionnelle - se former en 2d
           cabinet chorfi                      manager                             for results                         et 3d
           Tél. 0661 14 88 03/05 22 24 64 65   n Commercial/vente/marketing        n Formation codir : Develop a       artcom sup
                                               management stratégique et           common vision                       Tél. 06 75 37 96 91
           n Cycles certifiant «directeur      opérationnel                        n Formations ventes &
           financier», «contrôleur de          n Gestion des personnes             négociations : Dales advantage      n Prise de parole en public
           gestion», «responsable              difficiles                          n Formations ventes &               n Gestion de stress
           de trésorerie» et «chef-            n Recrutement : techniques de       négociations : Negociate &          n La boîte à outil du responsable
           comptable»                          recrutement et méthodes de          close the deal                      formation
           audina                              test                                n Formations ventes &               cercle rh
           Tél. 05 22 48 65 79                 n Cycle de formation des            négociations : Presenting to sell   Tél. 05 37 56 56 46
                                               formateurs : perfectionner ses      dale carnegie maroc
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