Le chiffre d’affaires des entités concernées a ainsi augmenté de 40%, tandis que leur résultat net est passé de 16,4 milliards de dirhams à 26,6 milliards...
Dans le cadre des consultations au titre de l’article IV pour l’année 2026, le FMI a mené une mission au Maroc et a dressé un bilan...
L'Office des changes s'achemine vers une restructuration institutionnelle et organisationnelle. Pour preuve, un appel d'offres ouvert national vient d'être lancé (via le ministère de l'Économie et...
Le portefeuille public a connu une dynamique marquée par de nouvelles créations de filiales et une réorganisation structurelle orientée vers la performance et alignée avec le...
En 2024, 17.636 entreprises ont été soumises à l’obligation de déclaration, dont 8.223 disposaient de factures en retard pour un montant total de 57,2 MMDH.
L’Agence nationale de gestion stratégique des participations de l’État et de suivi des performances des établissements et entreprises publics (ANGSPE) a tenu, le 24 juillet, au...
Opérationnelle depuis un peu plus de deux ans, l’ANGSPE a, à son actif, plusieurs résultats probants en lien, entre autres, avec l’amélioration de la gouvernance des...
Ce protocole d'accord témoigne de la volonté commune des deux institutions de promouvoir un écosystème financier plus dynamique, transparent et efficace, en capitalisant sur la complémentarité...
L’OCP, l’Agence nationale de la conservation foncière, du cadastre et de la cartographie (ANCFCC), Maroc Telecom et Bank Al-Maghrib sont les principaux contributeurs.
Ce projet fournira à l’État actionnaire un outil de monitoring indispensable pour mieux appréhender les atouts et les axes d’amélioration de chaque EEP et rationaliser davantage...
Près de la moitié des EEP ont tendance à payer leurs fournisseurs en moins de 30 jours, souligne l'Observatoire des délais de paiement dans son rapport.
Le projet de loi de finances de l'année prochaine (PLF-2024) prévoit le versement, par les établissements et entreprises publics (EEP), de 15,44 milliards de dirhams (MMDH)...
