Page 51 - La Vie éco - 30 Octobre
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carrières
Les DRH face au casse-tête
du protocole sanitaire
n Pour beaucoup d’entreprises, le suivi du protocole sanitaire représente un coût non négligeable n Les solutions
restent limitées pour se défaire de ces dépenses fastidieuses mis à part le fait d’opter pour le télétravail.
our beaucoup de «Les mesures sont draconiennes Mohammed Benouarrek, d’alerte, c’est à dire demander employés peuvent engendrer
DRH, la rentrée a et sont contrôlées de manière DRH dans un groupe natio- et imposer au salarié conta- des tensions non négligeables
été synonyme de régulière par l’inspection du tra- nal de la place, souligne à miné de quitter son entreprise dans l’entreprise (baisse de
Ptravail à distance, vail ou les autorités concernées», cet effet que «les solutions sont afin qu’il bénéficie d’un congé productivité, stigmatisation de
de gestion des effectifs mais note Mohamed Taha Drhori, limitées pour se défaire de ces de maladie remboursé par la certains collègues ...).
surtout de gestion sanitaire. DRH d’un groupe de services dépenses fastidieuses, mis à part CNSS. Le salarié contaminé, «C’est pourquoi la première
Contexte sanitaire oblige, de la place. le fait d’opter pour le télétravail. en situation de congé maladie, mesure à prendre pour les entre-
la sécurité des salariés devrait Pour cet autre responsable C’est la seule option sérieuse qui ne doit pas dépasser 180 jours prises en cas de crise sanitaire est
figurer parmi les dossiers RH d’un établissement pu- paraît possible afin de limiter les continus pendant 365 jours à de mettre en place un plan de
phares de la rentrée des ser- blic, «à chaque fois qu’un cas dégâts. Malheureusement, pas partir du premier jour d’arrêt communication adéquat : expli-
vices RH. positif est déclaré au sein de toutes les entreprises peuvent y du travail. quer la Covid, les conséquences
Le protocole sanitaire notre établissement, c’est la sini- recourir, vu la spécificité de la Or, si les conséquences d’une infection, comment lutter
applicable depuis quelques trose. On est obligé de renvoyer nature de leur travail». logistiques et économiques contre le virus et quelles sont les
mois concentre toutes les les gens en télétravail, d’effectuer d’une crise sanitaire sont en mesures prises par l’entreprise
attentions et vient perturber des tests PCR pour les équipes. Communiquer le plus général assez bien anticipées pour prévenir la contamination
l’espoir d’une reprise de l’ac- A la longue, c’est usant !», sou- souvent pour atténuer les en amont pour les entreprises de ses salariés».
tivité que l’on espérait. Selon ligne-t-il. inquiétudes structurées, les conséquences En général, un simple mail
les quelques DRH que nous Un coût non négligeable De toutes les manières, en psychologiques pour les sala- ou une notice d’information
avons sollicités, les mesures que beaucoup d’entreprises cas de contamination, il est riés peuvent être moins évi- suffit, rappelant notamment
sanitaires ne sont plus un devront supporter durant clair que toute entreprise a dentes. Car, il ne faut pas les règles élémentaires d’hy-
choix, mais une obligation. cette période incertaine. le droit de retrait et le droit l’oublier, les inquiétudes des giène n B.H.
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