Page 28 - La Vie éco - 15 Mai
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débats
              en direct                      Grand entretien


           économie L'évè nement





             CONTRIBUTION
            politique                          société

                                                     Zakaria FAHIM


                                                     Expert-comptable, managing Partner BDO,
               culture                              échos
                                                     président Hub Africa






             carrières





       votre argent                                  Un nouveau modèle


                                                     de société Sinon rien !!!









           Dans un monde VUCA+, drapé                  La crise sanitaire et économique  a été remplacée par la globalisa-  des maladies infectieuses capable,
                                                     est mondiale, avec le plat de résis-  tion. Cette dernière est accélérée  notamment, de déployer rapide-
           du Covid-19, la disruption est            tance dans les pays dits du Nord,  par la faiblesse relative du coût du  ment des applicatifs de gestion et
                                                     sans oublier la Chine. Elle a un  travail dans les économies émer-  de partage de données sur les pa-
           non négociable. Il est plus               impact simultané sur l’offre et la  gentes telle que la nôtre, combinée  tients infectés. Les enseignements
                                                     demande. Pour éviter à notre pays  au développement des moyens de  nous venant de pays résilients, no-
           que nécessaire de réfléchir à             une reprise de son activité en «L»,  communication. Ceci vise tous les  tamment de l’extrême Asie, sont
           changer de modèle de société              c’est-à-dire une longue traversée  secteurs comme l’automobile et  éloquents et confirment un point
                                                     du désert, mais plutôt en «U», il est  le textile. Nous devons éviter les  central à éviter : c’est de ne rien
           et non pas uniquement de                  impératif de maintenir l’outil de  nationalismes qui nous confinent  faire. Attendre sa mort ou plutôt
                                                     production et nos Hommes avec  encore plus et s’inscrire dans une  celle de son entreprise comme si le
           modèle social et économique.              un grand «F» sur les starting-block  collaboration régionale sur le  parallélisme entre la date de l’épi-
                                                     pour être prêts à saisir les opportu-  continent avec une co-localisation  taphe du chef d’entreprise et celle
           Ne nous trompons pas. Les                 nités qui se présenteront.        en partenariat avec l’Europe.     de son entreprise est une vérité
                                                       Le Maroc doit appliquer une       Le propre des virus que cette  incontournable, est une hérésie ;
           rustines ne suffiront plus. Il est        approche keynésienne avec une di-  pandémie vient nous rappeler,  voire une faute inacceptable.
                                                     mension Afrique pour faire du pa-  c’est de ne reconnaître aucune    Sur un plan micro, l’après-Co-
           nécessaire d’oser.                        triotisme national, un laboratoire  frontière, ni sociale, ni politique :  vid-19 peut avoir pour seul salut
                                                     pour une duplication sur le conti-  aucune barrière, aucun mur ne  la transmission de son entreprise.
                                                     nent. Cela passe par un accompa-  prémunira durablement les diffé-  Celle-ci  ne s’improvise pas et né-
                                                     gnement global (humain avec un  rentes classes sociales d’un risque  cessite de suivre un conseiller exté-
                                                     accès au marché et le financement  de contagion avec des espaces aé-  rieur en la personne de son expert-
                                                     ad hoc), qui, selon l’OCDE, divise  riens fermés encore pour quelques  comptable plébiscité à près de 70%
                                                     le taux d’échec par 10, voire 12.  temps.                           (source 3  Baromètre BDO Trans-
                                                                                                                                 e
                                                       Nous pouvons nous poser la        Notre secteur touristique pour-  mission).  Il est donc essentiel pour
                                                     question de la capacité de rési-  rait rester fébrile mais debout,  s’il  un entrepreneur de partager avec
                                                     lience de notre société arrimée  y a un engagement fort de nos  son expert-comptable, son homme
                                                     à l’Europe, dont l’économie est  concitoyens de consommer ma-       de confiance professionnel et indé-
                                                     mondialement intégrée. Elle a  rocain. Par ailleurs, l’expérience  pendant, son devenir et accepter la
                                                     perdu presque toute mémoire du  d’Ebola a montré que la fermeture  contradiction et les différents sce-
                                                     risque infectieux, préalable pour  des écoles –adoptée par 180 pays  narii possibles, surtout que notre
                                                     avoir des entreprises vaccinées  dans le monde– se traduit souvent  baromètre BDO Transmission fait
                                                     contre les aléas, y compris du type  par un abandon définitif de la sco-  ressortir que plus de 87% des son-
                                                     Covid-19. La «valeur» de la vie  larité, des grossesses non voulues,  dés n’ont jamais pensé à la trans-
                                                     humaine a considérablement aug-   et un risque fort d’éducation sacri-  mission de leur entreprise.
                                                     menté dans l’inconscient collectif  fiée pour une génération d’élèves.   Une préparation à la transmis-
                                                     des pays les plus riches et aussi  Il faut espérer que le numérique  sion ou vente bien pensée, accom-
                                                     d’une certaine mesure des pays  et le digital mis en place ont joué  pagnée par son expert-comp-
                                                     satellites. La mondialisation qu’on  le rôle d’amortisseur. Les mesures  table et abordée suffisamment à
                                                     connaît depuis presque toujours  de soutien de la demande à lancer  l’avance, permettra de minimiser
                                                                                       maintenant ne joueront à plein que  les perturbations dans le fonction-
                                                                                       lorsque le confinement sera levé  nement de l’entreprise, d’éviter
           NOUS DEVONS CHANGER DE PARADIGME ET MILITER POUR UN                         et permettront à la production de  les «deal breakers», les réductions
                                                                                       repartir.                         de prix durant le processus et fi-
           NOUVEAU MODÈLE DE SOCIÉTÉ PLUS HUMAIN, SOLIDAIRE OÙ                           En Asie, Taïwan, forte de ses  nalement de maximiser la valeur
                                                                                       expériences lors d’épidémies an-  de l’entreprise surtout dans cette
           LA SANTÉ ET L’ÉDUCATION NE PEUVENT PLUS ÊTRE UN SERVICE
                                                                                       térieures, disposait d’équipements  période de pandémie.
           COMME LES AUTRES ET OÙ L’ENTREPRENEUR EST ACTEUR DE LA                      de protection en quantité, de      Cette approche offre également
                                                                                       capacités de production et d’une  des avantages supplémentaires
           CITÉ ET NON PLUS UNIQUEMENT DE SA «BOUTIQUE                                 structure en charge de la gestion  non négligeables, en plus de la

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