Page 8 - La Vie éco - 1 Mai

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REPRISE SOUTIEN
économie L'évè nement
CDG Invest finance 7 start-up
Relance
économique :
marocaines
politique société
les plans de
redémarrage

sectoriels sont n Sélectionnées dans le cadre du programme de soutien à l’entrepreneuriat, les sept
échos
culture
en marche start-up ont bénéficié d’un financement moyen de 2,8 millions de DH.

’est un joli coup de ment de ces start-up, CDG
pouce à l’écosys- Invest entreprend plusieurs
Ctème entrepreneu- rencontres avec des fonds de
rial national. CDG Invest,
Venture Capital internatio-
carrières la branche investissement naux. L’objectif final étant de
du Groupe caisse de dépôt
soutenir la dynamique d’in-
et de gestion (CDG), a ac- novation et d’entrepreneuriat
cordé à date sept accords de et de faire émerger des start-
financement au profit des up d’envergure mondiale à
start-up de la première pro- partir du Maroc.
votre argent motion du programme 212 Des actions ont été en-
Founders, pour un montant treprises dans ce sens afin
es travaux de mise au point de financement moyen de d’attirer des investisseurs
Ld’un plan de relance intégré 2,8 millions de dirhams par européens, africains et
et cohérent de l’économie natio- start-up. moyen-orientaux, à l’instar
nale ont démarré. Le Comité de Pour mémoire, CDG In- international, CDG Invest a de leur passage en comité du Founders Camp organisé
veille économique (CVE) réuni vest a lancé en septembre accordé un financement d’un d’investissement. L’ensemble à Marrakech en décembre
le 29 avril, par visioconférence, 2019 la première édition montant individuel variant des start-up financées in- 2019 qui a permis d’exposer
s’est penché sur les modalités de 212 Founders, un pro- entre 2 et 3 MDH à sept start- tègrent la phase d’accéléra- les start-up de la promotion
de sortie de crise et a mis diffé- gramme d’accompagne- up», indique la filiale du tion de 212 Founders qui a aux meilleurs fonds de Ven-
rents scénarii à l’examen. A en ment et de financement groupe CDG dans un com- pour objectif de les préparer ture Capital marocains et
croire les officiels du ministère ayant pour but de dévelop- muniqué. Les activités de au mieux dans leur dévelop- internationaux. D’autres ren-
de l’économie, des finances et de per des start-up de niveau ces start-up couvrent des do- pement commercial et tech- contres sont également plani-
la réforme de l’Administration, mondial à partir du Maroc. maines très variés, allant de la nique lors des douze à dix- fiées dans les prochains mois
le plan de relance s’appuiera sur À l’issue d’un processus mobilité, à la logistique, aux huit prochains mois. Une pour consolider un réseau
des modèles établis au niveau de candidature sélectif et market-places, en passant fois le niveau de maturité d’investisseurs nationaux et
sectoriel, en tenant compte de exigeant, une vingtaine de par l’hôtellerie, ou encore le pour une levée de fonds en internationaux autour des
la phase de redémarrage propre start-up sur près d’un mil- SaaS (software as a service).A Série A atteint par les start- start-up du programme 212
à chacun de ces secteurs selon lier de candidats avait été noter que sur les sept accords up, CDG Invest interviendra Founders.
ses spécificités. Cela dit, les prin- sélectionnée pour participer d’investissement, quatre ont pour réaliser une deuxième A travers sa stratégie d’in-
cipes fondateurs du plan global à ce programme. été débloqués : il s’agit de levée de fonds incluant des vestissement dans les sec-
et les mécanismes transverses Kifal Auto ; Invyad, Weego investisseurs nationaux et teurs et les entreprises à fort
d’appui à la relance ont été glo- Un financement de et Freterium, tandis que les internationaux à laquelle potentiel de développement,
balement retenus. 1 à 3 MDH trois autres le seront dans elle pourra participer pour CDG Invest a pour objectif
En effet, il sera question d’adop- «Aujourd’hui, après six mois les prochains jours. D’autres un montant allant jusqu’à d’accélérer la transformation
ter des solutions de financement d’accompagnement en incuba- start-up de cette promotion dix millions de dirhams. structurelle de l’économie
long terme, adaptées à chaque tion, délivré par des entrepre- pourront également bénéfi- Afin de préparer les pro- marocaine n
secteur et assorties d’une réduc- neurs et des mentors de niveau cier de financements à l’issue chaines étapes de finance- M.J.
tion des délais de paiement,
pour soutenir la reprise des
grandes entreprises et appuyer
le redémarrage des TPME opé-
rant dans les différents secteurs
d’activité. Côté marché, des
dispositifs de stimulation de la
demande seront également dis-
cutés dans les prochains CVE,
avec accent particulier mis sur Tourisme : les projets se multiplient
la promotion du Made in Mo-
rocco. Les membres du comité
ont, également, convenu du ue manque-t-il au Maroc pour assu- dernière, M. Ditullio, président de Un groupe libanais envisage, par ailleurs,
format et du contenu des plans rer un véritable décollage touris- la fameuse US «Hyatt» qui gère une la construction de trois hôtels à Marrakech,
sectoriels qui devraient être mo- Qtique ? Des hôtels ? Que manque- cinquantaine d’hôtels aux USA même et Agadir et Casablanca. Le premier de
dulés en fonction des spécificités t-il pour avoir des hôtels ? Des promoteurs. autant à travers le monde. ces hôtels devrait être lancé sous peu.
intrinsèques de chaque secteur. Eh bien, ceux-ci semblent actuellement se Dans un premier stade, Hyatt pourrait L’autorisation de construire a été accordée et
Ces plans de relance sectoriels, bousculer à Rabat. En fait, il y en avait peut- assurer la gestion d’hôtels existants et on c’est dans le quartier Semlalia, à Marrakech
une fois finalisés, seront soumis être autant naguère, mais on n’en parlait pense évidemment à ceux de la DIAFA. qu’il sera construit. Le groupe libanais s’est
à l’appréciation du CVE pour guère. C’est une erreur. Hyatt pourrait aussi orienter une importante assuré le concours financier d’un groupe
consolidation dans le cadre d’un Car, lorsque la nouvelle se répandra à clientèle américaine vers le Maroc. TWA marocain pour cette réalisation. Ces hôtels
plan de relance global qui sera l’extérieur que la grande chaîne américaine pourrait aussi reprendre ses activités et on seront confiés à la gestion de la chaîne
dévoilé avant la date de la fin de Hyatt s’intéresse au Maroc, cela incitera pourrait même autoriser des compagnies espagnole HUSA-International n
l’état d’urgence sanitaire n d’autres promoteurs à en faire autant. de charters. Le gouvernement en a les
N.D. Moulay Ahmed Alaoui a reçu la semaine moyens. VENDREDI 2 MAI 1980
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