Les tests sont indispensables pour certains postes car ils permettent d’évaluer les aptitudes professionnelles des candidats. Les opinions sont partagées quant à leur utilisation. Ils s'imposent...
Entre un marché difficile, des exigences accrues et le manque d’expérience des diplômés, la tâche n’est pas facile. CV, lettre de motivation, fiches sur les entreprises,...
La gestion des ressources humaines est en plein boom. L’informatique et le tourisme sont en quête de compétences solides. Vaste gisement en termes d'emplois, les métiers...
Chiffre d’affaires et rentabilité sont les principales préoccupations de nombre de dirigeants. On oublie souvent que la performance est la somme de plusieurs facteurs qui ne...
Les colériques, les dénigreurs, les obsessionnels... comment côtoyer de tels profils au bureau sans y laisser des plumes. L’entreprise est un microcosme qui reproduit le fonctionnement...
Un changement de fonction est souhaitable tous les trois ou quatre ans pour élargir son domaine de compétences. Bilan de compétences, formation, entretiens annuels, tous les...
Pour vous éviter le stress de dernière minute, préparez votre intérim longtemps à l’avance. Assurez-vous que les dossiers urgents sont réglés. GSM et e-mail vous permettront...
Avoir une relation amicale avec son collègue, son patron ou son subordonné peut booster l’efficacité de l’entreprise. Si l’amitié influe sur les rapports professionnels, le conflit...
Le manager doit pouvoir distinguer parmi les différentes tâches, celles qu’il est le seul à pouvoir accomplir. La délégation ne peut se faire d’un seul coup,...
Bouchaïbnajioullah DG d’Adéquation «La délégation n’a de sens que si on motive le collaborateur et qu’on lui donne les moyens d’accomplir ses nouvelles missions» Il est...