L’essentiel des entreprises se contente des modules paie et administration du personnel.
Rachida Yamouri Responsable du département développement – direction des ressources humaines – Lydec«Nous retenons trois candidats par poste à pourvoir, avant de passer aux entretiens» «L’identification...
La définition du poste à pourvoir et le profil du candidat sont menés de manière minutieuse. Les entretiens individuels ont toujours la cote, souvent le DG...
Mohamed Ennaji, responsable ressources humaines «Tous les dossiers doivent être bouclés. Cela met en évidence votre professionnalisme» «Un dossier mal ficelé donne forcément une mauvaise impression....
Le salarié doit préparer le terrain avant de démissionner s’il veut sortir par la grande porte. Les départs se passent mal lorsqu’il ont été mal préparés...
Ne claquez pas la porte sur un coup de tête. Le monde professionnel est petit et votre réputation vous suivra tout au long de votre parcours....
Mounir C. Banquier «Tous les gens intelligents sont fainéants» «Etre fainéant, c’est être rebuté par l’idée d’accomplir une tâche débile. Tous les gens intelligents sont fainéants....
Pour nombre de cadres, l’idée de se réaliser dans le travail est une utopie. Des voix s’élèvent professant la paresse comme moyen de résistance passive face...
Corinne Maier nous propose de «plomber» notre entreprise en «ne fichant rien». Le best-seller français a reçu un écho international.
Ce que nous appelons «paresse» est en réalité bien souvent une baisse de motivation, l’activité humaine revêtant bien d’autres formes que le seul travail. Largement conditionnées...