Alors que la PME encourage la prise d’initiatives et la polyvalence, la grande entreprise privilégie la rigueur des process de décision et une organisation où les...
«La taille de l’entreprise est un paramètre important mais non essentiel dans les choix de carrière».
"L’environnement idéal doit apporter des méthodes de travail rigoureuses et de vraies responsabilités".
"La nouvelle génération a besoin d’évoluer dans un environnement plus stimulant."
Beaucoup de cadres redoutent une expatriation en Afrique subsaharienne, une région qu’ils connaissent mal. L’argent n’est pas le seul levier pour les inciter à franchir le...
Associations professionnelles, associations d’anciens étudiants, clubs sportifs, cercles d’amitié, associations communautaires..., la typologie des réseaux est multiple dont certains restent efficaces par leur dynamisme. Beaucoup de...
"Pour un manager, il est nécessaire d’être ouvert pour accumuler et utiliser les réseaux de manière efficace."
"L’important est de profiter de la richesse d’un réseau convivial."
"Beaucoup font l’erreur de prendre et de ne jamais donner ou de prendre en attendant d’avoir le retour d’ascenseur".
«Le réseautage ne doit pas vous faire oublier le développement de votre entreprise».
L'Agef a réuni, les 4 et 5 mai, à Marrakech, des DRH et des officiels de tout le continent pour réfléchir à la problématique des ressources...
Najla Chérif Hamdi DRH Sanofi Maroc, Tunisie et Libye. Aziz Debbagh DRH de Jacobs Engineering. Asmae Tazi DRH de Lesieur-Cristal. Aline Chambaret DRH de Saham Finances....
Mehdi El Yousfi : «Les leviers d’attraction doivent être diversifiés»
Transformation des organisations, guerre des talents, adaptation aux générations Y et Z et accélération de la digitalisation, les responsables RH doivent monter en compétences pour relever...
Zakaria Rbii : «Aujourd’hui, on demande aux DRH d’être des leaders dans les changements».
Mohamed Benouarek : «Les générations Y et encore plus Z sont en train de refaçonner la relation employeur/employé».
Fleuron de l’industrie du textile-habillement dans les années 80, le business model d’Icomail n’était pas bâti sur les avantages comparatifs du Maroc, mais sur sa politique...
Nezha Hami Eddine : «Le recadrage doit être utilisé avec doigté et bienveillance».
Karim El Ibrahimi : Un manager doit établir un contrat moral avec son collaborateur en difficulté
Mohamed Berhili : "Nous privilégions la communication pour éviter les quiproquos".
La vague de digitalisation et le cloud ont augmenté les besoins des entreprises pour des ingénieurs au profil très pointu. Des spécialistes en Java, Dot Net,...
«Il y a un sous-effectif de lauréats ingénieurs répondant concrètement aux besoins du marché».
«Nous portons une attention particulière aux profils spécialisés dans la cyber sécurité et le cloud».
«Nous recherchons des personnes mobiles à l’échelle internationale».
«La réussite d’un team-building est mesurable par le regain d’engagement des collaborateurs».
Définir une nouvelle ligne stratégique, maintenir l’esprit d’équipe, régler des conflits internes, motiver une équipe ou en construire une nouvelle sont des raisons pour organiser un...
Le cabinet Trusted Advisors a interrogé 70 cadres et managers de six banques et mené une étude quantitative sur un échantillon de 470 cadres. Les fonctions...
Oubada Nasserddine, directeur général de la société Global Engines (importateur exclusif de la marque Hyundai au Maroc) vient d’être nommé gérant unique de toutes les filiales...
Je suis vraiment fatigué de devoir en permanence me battre contre ces requins qui ont toujours un «agenda caché» et qui passent leur temps à chercher...
Loin d’être un effet de mode, le team-building continue à séduire les grandes entreprises et même les PME. Un évènement n’est que le début d’une dynamique...