La cigale, la fourmi et le PDG…

Il était une fois une fourmi heureuse et productive qui, tous les jours, arrivait de bonne heure au travail. Elle passait toute la journée à travailler dans la joie et la bonne humeur, poussant même la chansonnette. Elle était heureuse de travailler et son rendement était excellent mais… malheureusement, elle n’était pas pilotée par un manager
Le frelon, PDG de l’entreprise, considérant qu’il n’était pas possible que la situation puisse perdurer, créa un poste de manager pour lequel il recruta une coccinelle avec beaucoup d’expérience.
La première préoccupation de la coccinelle fut d’organiser les horaires d’entrée et de sortie de la fourmi. Elle créa aussi un système de compte rendu et de fiches navettes.
Très vite il fallut engager une secrétaire pour l’aider à préparer les dossiers et le reporting, si bien qu’elle recruta une araignée qui mit sur pied un système de classement, et chargée de répondre au téléphone. Pendant ce temps-là, la fourmi, heureuse et productive, continuait de travailler, travailler, travailler…

Le frelon dg était ravi de recevoir les rapports de la coccinelle, si bien qu’il lui demanda des études comparatives avec graphique, indicateur et analyse des tendances.
Il fallut donc embaucher un cafard pour assister le manager et il fallut acheter un nouvel ordinateur avec une imprimante.
Assez vite, la fourmi heureuse et productive commença à baisser de rythme. Et de se plaindre de toute la paperasserie qui lui était imposée.

Le frelon pdg de l’entreprise considéra qu’il était temps de prendre des mesures; il créa donc le poste de chef de service pour superviser la fourmi heureuse et productive.
Le poste fut pourvu par une cigale qui changea tout le mobilier de son bureau et qui demanda de nouveaux fauteuils ergonomiques ainsi qu’un nouvel ordinateur avec écran plat.
Seulement, avec plusieurs ordinateurs, il faut aussi installer un serveur réseau.
Le nouveau chef de service ressentit rapidement le besoin de recruter un adjoint (qui était son assistant dans son ancienne entreprise) afin de préparer un plan stratégique de pilotage ainsi que le budget de son nouveau service.
Pendant ce temps-là, la fourmi était de moins en moins heureuse et de moins en moins productive. «Il va nous falloir bientôt commander une étude sur le climat social», dit la cigale.
Mais, un jour, le frelon pdg de l’entreprise, en examinant les chiffres, se rendit compte que le service dans lequel la fourmi heureuse et productive travaillait n’était plus aussi rentable qu’avant ; il eut donc recours au service d’un prestigieux consultant, M. Hibou, afin d’établir un diagnostic et trouver une solution.

Le hibou fit une mission de trois mois dans l’entreprise à l’issue de laquelle il rendit son rapport : «Il y a trop de personnel dans ce service».
Le frelon pdg de l’entreprise suivit les recommandations et… licencia la fourmi.
Lamentablement ceci est basé sur des études scientifiques universitaires qui démontre que la majorité des êtres humains tendent à devenir des parasites…