Page 14 - La Vie éco - 15 Janvier 2021

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économie L'évè nement

LE PAYS A MIS EN PLACE UNE STRATÉGIE DE RELANCE AMBITIEUSE
politique
société
Le Maroc devrait connaître sa 1 récession
ère

après 2 décennies de progrès
culture
échos

n Une contraction du PIB réel de 6,3 % est prévue en 2020 et un retour à la normale en 2020 n Le pays
est mieux placé que d’autres pour résister à cette crise n A l’avenir, il devrait instaurer des conditions
carrières
équitables pour les nouveaux entrants sur les marchés.

e Maroc a connu deux
votre argent
décennies de progrès
Lsocioéconomiques
soutenus. Mais elles ont été
interrompues par la pandé-
mie. Le 2 trimestre, coïnci-
e
dant avec le confinement, a
affiché la plus forte contrac-
tion, jamais enregistrée au-
paravant, selon le rapport
de la Banque mondiale sur
la situation économique du
Maroc. Cela, en raison de
la combinaison des chocs de
l’offre et de la demande, des
chocs externes provoqués par
la pandémie, et des effets des
conditions climatiques défa-
vorables qui ont eu un impact
sur la production agricole. La
crise a ainsi exercé un effet
considérable sur les emplois
et les revenus des ménages,
générant un taux de chômage
élevé et une détérioration des
indicateurs de pauvreté et de
vulnérabilité. budgétaire à 7,8% du PIB en son cadre macro-budgétaire, En dépit des difficultés im-
Le pays devrait donc subir 2020 et de la dette publique à ses tampons extérieurs rela- posées par cette crise, cette
sa première récession en à 76 % du PIB. Cette situa- tivement importants et à son dernière offre tout de même
2020, et bien que l’écono- tion est la conséquence d’une DES POLITIQUES accès aisé aux marchés finan- une fenêtre d’opportunités
mie ait poursuivi sa contrac- chute des recettes fiscales et ciers internationaux. pour éliminer les contraintes
tion, certains indicateurs de d’une augmentation des dé- INDUSTRIELLES Dans ces conditions, le Ma- qui, dans le passé, ont limité
mobilité et certaines expor- penses publiques en vue de APPROPRIÉES roc a mis en place une straté- le développement d’un sec-
tations ont enregistré une faire face à l’urgence sanitaire gie de relance ambitieuse. En teur privé plus dynamique.
reprise partielle ces derniers et soutenir les revenus des mé- CONTRIBUERAIENT À effet, le gouvernement vise à A court terme, l’injection
mois. Dans ce contexte incer- nages. De son côté, le déficit CONSOLIDER LA POSITION mobiliser près de 11% du de fonds dans le secteur privé
tain, une contraction du PIB du compte courant devrait PIB sous forme de prêts ga- serait toujours indispensable,
réel de 6,3% est prévue en également s’alourdir pour at- DU MAROC EN TANT rantis, pour les injecter dans afin d’éviter des problèmes
2020, tandis qu’un retour au teindre 6% du PIB en 2020. QUE DESTINATION DE les capitaux des entreprises d’insolvabilité en masse
niveau préalable à la pandé- Malgré la gravité de la crise, marocaines et donner une des entreprises. A plus long
mie ne devrait pas intervenir le Maroc est mieux placé que NEARSHORING nouvelle impulsion aux par- terme, le Maroc devrait pro-
avant 2022. A côté de cela, d’autres économies émer- tenariats public-privé liés aux fiter des effets de cette crise
la Banque mondiale prévoit gentes pour résister à cette infrastructures. A cet effet, sanitaire pour stimuler la
une augmentation du déficit crise grâce à la crédibilité de un nouveau fonds d’inves- concurrence et instaurer des
tissement stratégique est en conditions équitables pour
cours de création et la Caisse les nouveaux entrants sur
Enquête : Près de 87% des entreprises centrale de garantie se trans- les marchés des biens et ser-

ont affiché une baisse du chiffre d’affaires formera en société anonyme. vices, tout en améliorant son
En outre, diverses réformes capital humain et ses cadres
structurelles importantes ont institutionnels. D’autant que
La Banque mondiale a mené une enquête informations sur les stratégies d’adaptation été annoncées, notamment la des politiques industrielles
auprès des entreprises afin d’évaluer des entreprises marocaines, qui incluent généralisation de l’assurance appropriées contribueraient à
l’impact de la pandémie sur le secteur une utilisation croissante des lignes de maladie, une refonte du sys- consolider la position du Ma-
privé formel. soutien du gouvernement, une réduction tème de protection sociale roc en tant que destination de
Il en ressort que 6,1 % des entreprises du nombre d’heures travaillées (mais autour d’une universalisation nearshoring pour les entre-
du secteur formel auraient cessé leurs moins de licenciements en comparaison des allocations familiales, la prises multinationales et ainsi
activités et 86,9 % signalent une baisse avec d’autres pays), l’utilisation de fonds rationalisation du réseau des tirer parti des opportunités
des ventes d’une moyenne de 50,4 % par internes pour faire face aux pénuries de entreprises publiques et un stratégiques qui pourraient
rapport à leur niveau pré-pandémique. trésorerie et un accroissement de l’activité certain nombre de mesures émerger globalement dans le
L’enquête fournit également des du commerce en ligne n pour soutenir le secteur des monde post-pandémie n
PME dans la reprise. I.B.
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