Les «éternels» maux du secteur de l’artisanat

Une nouvelle stratégie 2020-2030 pour l’artisanat est en préparation au ministère du tourisme, du transport aérien, de l’artisanat et de l’économie sociale. Elle concerne l’artisanat d’art, de service et utilitaire. Auparavant, une vision 2015 de l’artisanat avait été élaborée, suite à un contrat programme signé en février 2007. Dans son bilan d’étape, le ministère a relevé que la valeur ajoutée du secteur est passée de 6,4 milliards de DH en 2007 à 13 milliards en 2014, soit 65% de plus que l’objectif fixé. Sur la même période, le nombre d’entreprises structurées d’artisanat d’art a augmenté pour totaliser 848. La productivité des PME d’artisanat d’art est, quant à elle, passée de 122625 DH à 234 339 DH.

Cette stratégie a aussi profité aux mono-artisans urbains qui ont vu leur chiffre d’affaires moyen par an progresser de 73%, à 61 879 DH. Celui des artisans ruraux a aussi augmenté de 83% pour atteindre 17 674 DH.

Le bémol : la création d’emplois (63 422 emplois sur 117 250 visés), l’amélioration du chiffre d’affaires du secteur -21,8 milliards de DH alors que la stratégie prévoyait d’atteindre 24 milliards -, l’accès à la formation (33 863 en formation initiale et 21 000 en formation continue alors que l’objectif était de 60 000) ont été moins performants. Enfin, l’export n’a pas atteint sa vitesse de croisière (84% de la production artisanale est encore portée par le consommateur local).

L’export peut faire mieux

Le secteur continue de pâtir des mêmes maux. Aide à la formation courte et à l’alphabétisation, revalorisation du prix des produits d’artisanat marocain, absence de synergies entre les coopératives d’artisans, croissance lente de l’export, dévalorisation des artisans, standardisation de l’objet artisanal, labels de qualité… Les professionnels de l’artisanat d’art (qui emploie 400000 personnes) assurent qu’il y a encore de grands chantiers pour mieux développer le secteur. Ghalia Sebti, co-fondatrice des ateliers Aït Manos zellige, fondatrice et présidente d’honneur de la Fédération des entreprises d’artisanat (CGEM), rappelle pour sa part la signature en février 2007 d’un contrat programme sur 8 ans (près de 2 milliards de DH ont été dépensés) et dont les résultats n’ont pas encore été totalement évalués. «Comment démarrer un nouveau plan d’action sans faire préalablement le bilan de ce qui a fonctionné dans le précédent et de ce qui nécessite que nous changions notre fusil d’épaule?», s’exclame-t-elle.

Néanmoins, tous les professionnels sondés sont unanimes sur les efforts de promotion réalisés par la Maison de l’artisan. «Les subventions que nous recevons de la part de la Maison de l’artisan, outil de la promotion de l’Etat en matière d’artisanat, peuvent atteindre jusqu’à 80% du prix de location du stand dans les salons internationaux. Cependant, nous avons besoin d’un laboratoire au Maroc pour obtenir les certifications internationales à l’export. A titre d’exemple, pour répondre aux exigences de la loi californienne 65 (de sécurité, d’analyse des risques, d’exposition aux produits chimiques…) qui nous permet d’exporter vers cet état américains, on fait appel à un laboratoire d’analyses français», déclare Bouchaib Harmouzi, directeur de Kessy Verre Beldi, entreprise de verre soufflé artisanal à Marrakech. Selon lui, la performance de l’export peut amplement dépasser celle du marché local grâce à l’engouement des Européens et des Américains pour le produit artisanal marocain.

Création imminente du statut de l’artisan

Durant les deux premiers mois de l’année 2019, les exportations ont affiché une hausse de 9,3%, en comparaison avec la même période de 2018. A ce titre, un total de 178 MDH d’exportation de produits d’artisanat a été enregistré au terme du premier trimestre 2018. Un chiffre qui demeure insuffisant.

Parmi les causes de ces résultats mitigés figure un manque de synergie entre les professionnels permettant d’obtenir un prix compétitif de la matière première, des services de logistique moins coûteux à l’export… «Il faut que les professionnels de l’artisanat se regroupent pour exporter et acheter plus à moindre coût», remarque M. Harmouzi. Autre facteur qui freine la structuration des entreprises d’artisanat; la formation des ressources humaines. «Le personnel artisanal est sous-qualifié. J’emploie une vingtaine d’ouvriers – dont 70% de femmes car plus consciencieuses et plus respectueuses de leur travail que les hommes- dont la grande majorité est hélas analphabète. Nous avons besoin d’aide à l’alphabétisation et à la formation de courte durée en contrôle qualité, à l’export, en français et en informatique pour les plus qualifiés», déclare Girondin Mathieu, gérant d’ID Résine, entreprise artisanale de produits pour l’industrie et la décoration à base de résine. Cela permettra d’améliorer la qualité du produit et de mieux exporter. «La fusion entre savoir-faire marocain et européen a permis à notre artisanat de monter en gamme. Encore faut-il revaloriser le prix de chaque pièce qui, de par son caractère artisanal, est unique. Ainsi, on respectera le travail de l’artisan en lui offrant un revenu décent. Cela encouragera d’autres générations à rejoindre ce métier dont certains se perdent», résume M. Harmouzi. D’où l’urgence de créer incessamment le statut de l’artisan et de généraliser la couverture médicale à travers l’inscription des artisans dans le registre national (la nouvelle loi 50-17 sur l’artisanat est en cours d’adoption).

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[tab title= »Bilan d’étape de l’artisanat et de l’économie sociale  » id= » »]Le Secrétariat d’Etat chargé de l’artisanat et de l’économie sociale a élaboré un bilan d’étape de son travail effectué entre avril 2017 et avril 2019. Parmi les nombreuses réalisations, on peut citer celles relatives à la formation et à l’amélioration de la qualité des matières premières. Pour la formation, 12 nouveaux centres spécialisés dans l’artisanat traditionnel ont été créés. Ils formeront des techniciens dans le cuir et la chaussure, le textile et textile traditionnel, la menuiserie artistique, la poterie et l’art de la forgerie. Des techniciens spécialisés seront également formés dans le cuir, la menuiserie et les métaux. Un programme de formation d’encadrantes des maisons de l’artisane a aussi été lancé dans le milieu rural pour améliorer leur efficacité en matière de gestion administrative, de promotion et de commercialisation.

Dans l’alphabétisation, un programme numérique «Alpha Nour» de lutte contre l’analphabétisme est mis en place. Il est destiné aux artisans qui n’arrivent pas à suivre les cours conventionnels. Plus de 1000 personnes l’ont déjà téléchargé.

D’autres projets ont été engagés, entre autres:

• la réalisation du registre et du guide des métiers et des compétences (REC/REM) qui regroupe 100 métiers d’artisanat productive et 50 métiers d’artisanat de service;
• l’inscription et documentation de 11métiers d’artisanat menacés de disparition pour atteindre 29 sur 42 métiers menacés. Un partenariat a été signé avec l’Unesco afin de créer des projets communs pour la préservation de ces métiers ;
• la formation de 11 170 artisans dans l’alphabétisation en langue arabe au titre de l’année 2018/2019 en partenariat avec 76 associations de la société civile ;
• la lancement d’un appel d’offres pour le choix de 50 associations de la société civile pour la formation de 10.000 artisans dans l’alphabétisation en français en 2019 ;
• le développement des chaînes de valeurs de la bijouterie par l’approvisionnement en matières premières, le développement des chaînes de production, de la promotion et la commercialisation.[/tab]
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