Réservé autrefois aux non qualifiés, l’intérim touche à présent tous les profils, même les directeurs généraux. Il permet aux seniors touchés par les restructurations de rester...
Face à une conjoncture défavorable, la polyvalence est un atout majeur. Plus que pour un simple salarié, cette aptitude est essentielle pour un cadre. Attention :...
Rares sont les entreprises qui «accompagnent» la recrue. Ambiance, rapports entre collègues, mode de communication du supérieur hiérarchique... il faut observer pour trouver ses repères. Plus...
Les tests sont indispensables pour certains postes car ils permettent d’évaluer les aptitudes professionnelles des candidats. Les opinions sont partagées quant à leur utilisation. Ils s'imposent...
Entre un marché difficile, des exigences accrues et le manque d’expérience des diplômés, la tâche n’est pas facile. CV, lettre de motivation, fiches sur les entreprises,...
La gestion des ressources humaines est en plein boom. L’informatique et le tourisme sont en quête de compétences solides. Vaste gisement en termes d'emplois, les métiers...
Un changement de fonction est souhaitable tous les trois ou quatre ans pour élargir son domaine de compétences. Bilan de compétences, formation, entretiens annuels, tous les...
Avoir une relation amicale avec son collègue, son patron ou son subordonné peut booster l’efficacité de l’entreprise. Si l’amitié influe sur les rapports professionnels, le conflit...
Le manager doit pouvoir distinguer parmi les différentes tâches, celles qu’il est le seul à pouvoir accomplir. La délégation ne peut se faire d’un seul coup,...
Bouchaïbnajioullah DG d’Adéquation «La délégation n’a de sens que si on motive le collaborateur et qu’on lui donne les moyens d’accomplir ses nouvelles missions» Il est...
