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CMGP Group: BKGR recommande de souscrire à l’IPO
BMCE Capital Global Research (BKGR) recommande de souscrire à l’introduction en Bourse par augmentation de capital et cession d’actions de CMGP Group au cours proposé de 200 dirhams par action. Et ce, compte tenu de sa valorisation faisant ressortir un cours cible de 258 dirhams, soit un upside de +29%.
« Sur la base du cours d’introduction, la valeur affiche un niveau de valorisation post-money de 18x en 2025 (contre 18,1x pour le Marché) et de 15,6x en 2026 selon les prévisions », fait savoir BKGR dans un snapshot « initiation coverage ».
Et d’ajouter que, fort de sa position dominante et de son expertise avérée, CMGP Group s’impose comme un acteur incontournable dans son secteur disposant d’un portefeuille d’activités diversifié et d’une présence nationale renforcée par des projets stratégiques comme l’expansion de ses unités industrielles.
Sur le moyen terme, CMGP Group vise une expansion géographique importante en Afrique, renforçant ainsi son empreinte internationale.
L’ouverture récente de filiales au Ghana et en Mauritanie, ainsi que l’élargissement de son modèle one-stop-shop aux Marchés ivoiriens et sénégalais, témoignent de son ambition de devenir un acteur panafricain de référence, relève BKGR.
En outre, la note indique que le CMGP Group mise sur un plan ambitieux de croissance externe pour renforcer sa position de leader et diversifier ses activités. À travers des acquisitions ciblées, telles que l’acquisition récente de 30% du capital d’Agrosem, spécialisée dans la distribution de semences, le Groupe compte élargir son portefeuille d’offre de produits et services et conquérir de nouveaux marchés.
En termes de perspectives, le groupe a tracé un plan de développement axée sur trois principaux drivers.
Il s’agit notamment du renforcement des métiers historiques, l’internationalisation et la croissance externe, note BKGR, précisant que l’introduction en Bourse en cours de la société devrait permettre notamment le financement des deux premières orientations stratégiques.