Quand les influenceurs RH jouent les intermédiaires d’emploi

Dans le monde de l’influence, nous n’avons pas seulement des experts de la politique, du sport ou du bien-être, mais aussi des experts en ressources humaines. Quand Josh Bersin, figure emblématique de la sphère Influence RH, partage ses écrits et autres présentations sur le monde de l’entreprise, c’est une communauté de plus de 890.000 followers sur LinkedIn et 74.000 sur Youtube qui sont à l’écoute. Ses perspectives annuelles sont attendues et relayées par des dizaines de milliers de personnes. Il a également fondé la Josh Bersin Academy, organisme dédié aux métiers des ressources humaines.
Laszlo Bock est également un nom qui résonne dans les cercles professionnels et les sphères de leadership à travers le monde. La contribution de cet ancien RH de Google et son impact dans le domaine des ressources humaines et du management ont façonné de nouvelles perspectives sur la manière dont les entreprises abordent le recrutement, la culture d’entreprise et le développement des employés. Ces personnalités expertes en RH et surtout bon communicants bousculent les règles traditionnelles du recrutement et de la gestion des talents sur les réseaux sociaux.

Créer une expérience immersive pour toucher une large cible
Pour comprendre cette montée en puissance des influenceurs RH, il suffit de regarder l’évolution des attentes des candidats. Autrefois, une simple offre d’emploi suffisait à susciter des candidatures. Aujourd’hui, il faut séduire et convaincre les postulants en leur offrant une expérience professionnelle engageante dès les prémices du processus de recrutement.
Les entreprises ont donc adopté une stratégie de marketing RH, empruntant aux techniques commerciales pour personnaliser l’approche envers les candidats. Cependant, il est apparu évident que cela ne suffisait pas. Les aspirations des postulants ont évolué, et les recruteurs doivent désormais présenter bien plus qu’une simple offre d’emploi. L’objectif est de créer une expérience immersive, valoriser l’image de l’entreprise en dehors des discours conventionnels et atteindre une palette plus large de candidats. C’est dans cette optique que le concept d’influence RH a pris de l’ampleur. Fini les méthodes traditionnelles basées sur les CV empilés et les simples rappels à effectuer. Cette nouvelle approche permet aux employeurs de capitaliser sur le pouvoir de la communauté pour repenser leur vivier de talents. Les influenceurs RH se distinguent par leur aptitude à construire et mobiliser une communauté autour des questions liées aux ressources humaines. Qu’ils soient des ambassadeurs internes ou des experts externes, ils interviennent sur diverses plateformes, dont LinkedIn, pour partager leurs connaissances, expériences et analyses.
L’influenceur aux 128.000 abonnés sur Linkedin
Le Maroc s’inscrit dans la montée des influenceurs en ressources humaines. Parmi eux, Mohamed Reda Benjelloun se distingue, fort de ses 128.000 abonnés sur LinkedIn. Diplômé de master RH, il a acquis son expertise au sein d’un cabinet de recrutement avant d’intégrer de grands groupes, notamment dans l’automobile et dans la gestion de la relation client, à partir de 2016. C’est à cette époque qu’il a commencé à partager ses réflexions sur LinkedIn, cherchant à combler le fossé de connaissances entre les étudiants et le monde professionnel.
Ses contributions vont au-delà des articles, il crée également des vidéos et des podcasts, collabore avec des entreprises comme Segula pour promouvoir les stages de fin d’études dans le secteur automobile.
Selon lui, bien que l’influence RH soit encore naissante au Maroc, elle revêt une importance cruciale pour l’évolution des pratiques RH locales. «Les influenceurs peuvent servir d’intermédiaires entre candidats et entreprises, stimulant l’engagement et attirant des talents sensibles à la réputation des employeurs».
Dès lors, cette stratégie semble avoir toute sa place dans le processus de recrutement. «Cependant, elle doit s’accorder avec la culture et les valeurs de l’entreprise. L’important pour un influenceur est de rester sincère et transparent dans ses messages et ne pas vendre une image fausse sur une entreprise», ajoute-t-il.
Ainsi, l’essor des influenceurs RH s’explique par la nécessité pour les entreprises de repenser leur approche du recrutement pour répondre aux attentes changeantes des candidats et créer des expériences attractives.
Mais l’impact ne se limite pas au recrutement : certains prônent l’approche «marketing RH», redéfinissant le rôle du recruteur dans une fonction business, tandis que d’autres mettent l’accent sur l’expérience collaborateur ou la qualité de vie au travail. Ces influenceurs, au-delà du recrutement, contribuent à remodeler les pratiques RH dans leur ensemble, impulsant une évolution significative dans le domaine.