En Couv’. Tourisme: Les 14 chantiers qui vont changer l’offre d’animation

Casablanca
Parc d’attraction familiale

Un parc d’attraction d’envergure verra prochainement le jour à Casablanca et se positionnera autour d’un concept novateur tourné vers le futur et les nouvelles technologies avec une thématique autour de la technologie, des sciences, et où chaque attraction phare sera inspirée d’une expérience ou d’une trouvaille scientifique expliquant un phénomène telles que la photosynthèse, l’électricité statique ou encore l’énergie cinétique. Les attractions non tangibles basées sur la réalité augmentée et les technologies virtuelles constitueront une grande partie de l’offre du parc. L’appel à manifestation d’intérêt (AMI) pour ce projet a été lancé le 26 juin 2023 par la SMIT pour une remise des offres prévue le 25 août prochain. Selon nos sources, plusieurs investisseurs nationaux et internationaux ont confirmé leur intérêt pour ce projet et des discussions sont en cours notamment pour l’identification de l’assiette foncière idéale.

Agafay
Zone intégrée de vols en montgolfières

Pour ceux qui ne connaissent pas le désert d’Agafay, il s’agit d’une étendue de paysages désertiques facilement accessible depuis Marrakech. Il s’étend sur 750 km² et est composé, contrairement au désert du Sahara marocain, de collines rocheuses, de vallées, de canyons et de plateaux arides. Cette zone est nouvelle et la nature du relief est plus marquée, ce qui en fait un lieu populaire pour les vols en montgolfière, offrant une vue panoramique sur les paysages désertiques. Il est ainsi prévu la mise en place, au nord d’Agafay, d’une zone intégrée de vols en montgolfière permettant aux visiteurs de découvrir la destination et ses paysages sous un angle différent. Aujourd’hui, un concept préliminaire a été élaboré par la SMIT et des réunions ont été tenues pour traiter des principes de structuration et de valorisation de la zone. De même, la SMIT a entamé des prises de contact avec l’un des spécialistes, à savoir Ciel d’Afrique, et avec la Direction de l’aviation civile pour tout ce qui se rapporte à l’aspect réglementation.

Marrakech
Parc à thème d’envergure

Si Marrakech enregistre les meilleures performances touristiques du Maroc, son offre d’animation reste insuffisante et ne connaît pas la même croissance que l’offre d’hébergement. Or, pour se positionner comme étant une destination phare de la filière City Break au Maroc, Marrakech a urgemment besoin de renforcer son offre d’animation et de divertissement. L’idée est de créer un parc à thème qui proposera une expérience immersive et transporte les visiteurs dans l’histoire du Maroc et du continent africain, à travers des spectacles grandioses et des reconstitutions historiques. Le parc comprendra plusieurs composantes : spectacles (reconstitutions historiques, tournois de chevaliers, des spectacles nocturnes de son et de lumière), attractions (montagnes russes, promenades en bateau, spectacles d’animaux, des expositions), jardins (labyrinthes, fontaines, espaces verts…), villages thématiques et hébergements (hôtels thématiques, campings…). À ce stade, des études préliminaires avaient été réalisées par le fonds Ithmar et le fonds d’investissement qatari. Un terrain de 200 ha a été identifié. La société portant le projet, Oryx, a été créée par décret. La SMIT en est l’administrateur, aux côtés du fonds Ithmar, et plusieurs réunions au niveau local et avec les partenaires qataris ont été tenues notamment pour arrêter et mobiliser l’assiette foncière. Les prochaines étapes pour la relance du projet consistent principalement en la reprise des négociations avec la partie qatarie et la mobilisation des budgets de soutien pour le projet.

Agadir
Marketplace de produits de l’artisanat

Le projet consiste en le développement d’une plateforme digitale qui permet aux artisans et producteurs locaux de vendre leurs produits directement aux visiteurs. Les produits proposés sont des produits d’artisanat et de terroir, fabriqués à la main et issus d’un savoir-faire traditionnel local. La plateforme prévoit le développement d’un chatbox pour interagir directement avec les artisans et producteurs locaux. Des ateliers créatifs et de démonstration en ligne sont également programmés. Pour accompagner les artisans sélectionnés, une formation en digital, en vente en ligne et en photographie commerciale leur sera prodiguée, ainsi que leur équipement en ordinateurs, tablettes et appareils photos professionnels.

Tanger
Institut du Monde Méditerranéen

Le projet porte sur la création d’un complexe majeur de divertissement, commerce et loisirs culturels, doté d’une architecture marquante, mettant en exergue les richesses et particularités de la Méditerranée et ses reflets sur la culture locale tangéroise (musique, gastronomie, traditions, costumes, parures…). Ce complexe comprendra une partie culturelle avec un musée méditerranéen qui proposera des expositions permanentes et temporaires, en plus d’un auditorium, ainsi qu’une partie loisirs qui englobera des espaces de divertissement et de shopping, un jardin méditerranéen avec labyrinthe de déambulation et un espace pour l’organisation d’évènements culturels. Selon nos sources, le préconcept du projet a été présenté à la région Tanger-Tétouan-Al Hoceïma pour son intégration dans le Plan de développement régional en cours de finalisation. La région de Tétouan-Martil a été proposée pour abriter ce projet, au niveau de la vallée Oued Martil.

Saïdia
Complexe sportif d’envergure

La destination Saïdia constitue un cluster prioritaire pour la filière Beach & Sun. Si la station a atteint une masse critique considérable en termes de capacité avec près de 6.500 lits touristiques disponibles et diverses composantes d’animation (2 golfs, un Aqua Parc, marina, Beach Club…), elle souffre du phénomène de la saisonnalité qui impacte l’image de la destination et surtout sa rentabilité. Pour améliorer la performance en basse saison, le ciblage de nouveaux segments de clientèle a été étudié. Il a été finalement décidé de cibler le tourisme sportif en proposant un produit unique couplant sport et tourisme à travers la création du Pôle sports et tourisme sportif de Saïdia. Il s’agira de la mise en place d’un centre dédié aux différentes pratiques de sport indoor/outdoor professionnel ou amateur, adossé à des espaces de bien-être et détente typiquement développés pour répondre aux attentes des sportifs de haut niveau (espace omnisports, Indoor Fitness, Spa et détente, restaurant diététique et espace médical). Le complexe est destiné aussi bien aux individuels à la recherche d’un lieu pour se dépenser qu’aux entreprises voulant organiser un séminaire ou un incentive orienté sport, ou encore un club sportif à la recherche d’un centre d’entraînement ou de lieu de rencontre sportive. Il sera capable d’accueillir des tournois internationaux, mais aussi des compétitions nationales et régionales tout au long de l’année. Une académie proposant des stages d’initiation et de formation verra également le jour. Les activités proposées par le Pôle incluront des séjours et camps sportifs, des séjours Sport-santé de remise en forme, des séjours sports culture, des camps d’entraînement de décathlon et de triathlon avec des entraîneurs d’élite, des classes découvertes et des séminaires.

Oukaimeden
Station de montagne

Dans le cadre de la consolidation du produit touristique de nature et de montagne au niveau de la région Marrakech-Safi, plus précisément au niveau de la province d’Al Haouz, la SMIT a réalisé une étude portant sur l’élaboration du Plan de développement du tourisme de ski et de montagne au niveau de la station de ski d’Oukaimeden. L’objectif est de développer une station de montagne ouverte aux visiteurs toute l’année. Pour ce faire, il s’agira tout d’abord de changer le modèle de gestion actuel de la station, renforcer le volet sécuritaire, créer des activités touristiques toute l’année, valoriser le Belvédère Toubkal, entamer une réorganisation urbanistique de la station et améliorer la formation du personnel de la station. À ce stade, il a été procédé à la mobilisation de la participation de la SMIT (25 MDH) dans le cadre du partenariat conclu pour l’amélioration de l’accessibilité de la station touristique de montagne d’Oukaimeden portant sur un investissement de 165 MDH. La SMIT a également procédé au lancement de l’exécution du programme de restructuration de la station à travers la mobilisation de 30 MDH (partie SMIT) sur les 105 MDH prévus pour ce volet.

Ifrane
Nouvelle génération d’hébergements écotouristiques

Ce programme concerne huit clusters touristiques autour de la thématique de la jouvence visant l’amélioration de l’expérience touristique au niveau de la région d’Ifrane. L’objectif est d’attirer de nouveaux segments de clientèle nationale et internationale, tout en préservant les espèces naturelles comme ligne directrice. Pour ce faire, les ressources faunistiques et floristiques phares seront mises en valeur à travers différentes activités de loisirs et d’hébergement. Les principaux nouveaux produits comprennent ainsi le développement d’une nouvelle génération d’hébergements éco-touristiques (Bubble dômes, cabanes dans les arbres, Montan’Igloo, gîtes flottants, gîtes en pierre…). Côté animation, le parc comprendra des activités sportives, de relaxation (spa, massages, méditation, stages de yoga), ludiques (luge d’été, Waterball, Tyroparc, accro-cèdre…) et de la restauration (gastronomique en plein air, aires de pique-nique, vues panoramiques…). Pour la mise en valeur touristique et paysagère, il y aura un véritable travail d’aménagement des berges des rivières, des lacs et cascades en plus de la mise en place de mobilier et d’équipement urbains.

Souss-massa
Projet intégré de développement du Parc National

Le projet propose l’exploitation du Parc national du Souss-Massa (PNSM) à des fins touristiques, à travers la création d’une nouvelle offre d’animation et d’hébergement suivant trois axes de développement principaux: Création d’espaces d’animation et de divertissement conformément aux critères de développement durable, valorisation des atouts et potentialités naturelles du PNSM et création d’une offre d’hébergement tournée vers la nature, différente et complémentaire à celle d’Agadir. Le concept consiste en le développement d’une expédition au cœur du PNSM dénommée «The Blue Safari», sous la forme de circuit touristique de près de 80 Km, reliant la ville d’Agadir aux sept sites du PNSM (Sidi Toual, Tifnit, Douira, Sidi R’bat, Sidi Ouassay, Sidi Boulafdayl, Issourh). Le circuit est praticable en véhicule 4×4 ou en voiture de tourisme. Il comportera de nombreux points d’arrêt, à savoir les réserves animalières, les points d’observation des oiseaux, l’embouchure d’Oued Massa, les villages et les plages. Ce circuit peut être réalisé en une seule journée ou étalé sur plusieurs jours et traversera des zones d’animation avec la possibilité d’hébergement sur place dans des hôtels de catégorie 3 et 4 étoiles. L’investissement global estimé pour le projet de valorisation du PNSM est de 1,57 milliard de dirhams, dont 200 millions en financement public. La capacité litière totale du projet s’élève à 1.380 lits répartis sur les sept sites. Le développement de ce projet, durant sa période de croissance, permettra d’attirer quelque 700.000 visiteurs et générer près de 500.000 nuitées additives et créer 1.000 emplois.

Casablanca
Extension du parc OFEC

Projet phare de la filière «Tourisme d’Affaires», le projet d’extension et de transformation de la Foire de Casablanca en un centre des congrès et d’exposition figure parmi les principaux projets structurants de la nouvelle feuille de route. Son objectif est de doter la région d’une infrastructure aux normes mondiales et de taille suffisamment importante. La composante congrès du projet prévoit le développement d’un palais des congrès pouvant accueillir 1.500 à 2.000 congressistes. Le nombre de congrès prévisionnel est de 6 en 2024 et de 37 en 2033. La composante exposition, quant à elle, proposera une surface de 11.880 m². Pour l’année prochaine, quatre grandes expositions sont prévues. Grâce à l’extension du parc, elles seront au moins 25 en 2033. Le budget d’investissement est d’environ 70 millions de dirhams et il est prévu la création d’environ 2.200 emplois directs et indirects. Ce projet vient réponde à un véritable besoin de la métropole : sans parc d’exposition, Casablanca a du mal à se positionner dans le créneau des congrès mondiaux. Tout le potentiel d’attrait de ce segment de tourisme d’affaires se retrouve concentré à Marrakech.

Marrakech
Convention & Exhibition Center

Il est prévu le développement d’un Palais des congrès d’un minimum de 10.000 places, couplé à une capacité d’accueil de manifestations commerciales de 75.000 m². La gestion sera basée sur un modèle de gestion déléguée au profit d’un opérateur de rang mondial. Dans le détail, la superficie du Palais des congrès sera de 10 ha, dont 20.000 m2 de superficie couverte. Il comprendra un auditorium, des salles de conférences et de réunions. Le parc, dans sa globalité, occupera une superficie de 30 ha et un espace de parking de 10.000 places. Le budget d’investissement est de 1 milliard de dirhams, dont un apport du ministère de l’Intérieur (250 MDH), le ministère du Commerce et de l’industrie (80 MDH), la région Marrakech-Safi (320 MDH), la SMIT (40 MDH). Le foncier sera mis à disposition par la CDG. Par ailleurs, un accord a été paraphé pour la mise en place d’un véhicule de pilotage et de gestion du projet, «Marrakech Tadahourat». La société de développement touristique dispose d’un capital social initial de 937 MDH, réparti entre la région (34,15%), la Direction générale des collectivités territoriales (26,68%), MADAEF (26,36%), la Chambre de commerce, d’industrie et des services de Marrakech (8,54%) et la SMIT (4,27%).

Azilal
Parc de découverte Nature / Dino Parc

la province d’Azilal constitue un cluster prioritaire pour la structuration de la filière Nature, Trekking & Hiking. La Région se distingue par un patrimoine culturel et préhistorique. Plusieurs traces fossilisées d’empreintes des dinosaures ont permis la création du Géoparc M’goun, faisant partie intégrante du réseau mondial des Géoparc de l’UNESCO. Il est prévu de capitaliser sur ce patrimoine pour enrichir l’offre touristique territoriale. Le dispositif envisagé repose sur le développement d’équipements structurants, comme le musée du Géoparc, mais également le développement d’un cœur de vie sous forme de parc ludique autour de la thématique des dinosaures. Le cœur battant Dino Parc sera ainsi un véritable produit d’appel pour la région. Le parc portera sur la thématique dinosaure de nouvelle génération et devrait être un parc exclusivement dédié aux activités ludiques et de distraction. Il sera intégré dans son environnement touristique immédiat. Le site retenu est d’une superficie de 5 ha à Ouzoud et sera donné en concession à l’investisseur, avec également le déploiement d’une prime d’investissement de 47 MDH. Pour accompagner le développement de ce projet, la société de développement touristique, Atlas Tourisme, a été créée. Pour le moment, 5 grands opérateurs ont manifesté leur intérêt pour investir dans ce projet, quatre français (Alfran, Wikipark, Sites et compagnie et X-Ploria) et un chinois (Zhipao Group).

Toubkal
Projet intégré de développement du Parc National

Afin de valoriser le potentiel Nature du parc et dans le cadre du partenariat signé avec l’Agence nationale des eaux et forêts, la SMIT a proposé un programme de développement écotouristique du Parc national de Toubkal, en étroite collaboration avec les équipes de la direction du parc de Toubkal. L’objectif étant de valoriser et différencier le parc afin de rentabiliser la destination, augmenter son attractivité et améliorer la satisfaction. Ainsi, quatre piliers pour le développement écotouristique du Parc national Toubkal ont été définis : une mise à niveau des sites à forte affluence touristique, une offre en hébergement variée (haut et milieu de gamme), une offre en animation riche et adaptée à tout type de clientèle, tout au long de l’année, et une répartition spatiale de l’offre touristique. Le développement écotouristique du parc prévoit de clusteriser les territoires de manière homogène. Ainsi, 7 clusters ont été identifiés, correspondant aux 7 vallées du Parc national de Toubkal. Afin d’augmenter les perspectives de commercialisation, chaque cluster aura une thématique fédératrice inspirée de ses propres ressources touristiques ainsi que de ses potentialités. Les principaux nouveaux produits comprennent des hébergements écotouristiques, des activités sportives, ludiques et de relaxation, ainsi que des actions de mise en valeur touristique.

Béni Mellal
Station verte intégrée

Connue par le segment du tourisme Nature et Sport, la région Béni Mellal-Khénifra cible également le tourisme culturel et rural. Les segments des touristes qui fréquentent les sites naturels phares (Bine El Ouidane, Ouzoud et Imin Ifri) sont généralement des familles et des visiteurs nationaux en quête de loisirs, de détente ou pour la pratique des sports nautiques. Plusieurs circuits de balade ou de randonnée sont proposés sur le territoire. Quant aux touristes étrangers, ils se rendent aux différentes vallées de la province pour y pratiquer principalement des sports d’aventure ou des sports extrêmes comme l’escalade et la randonnée. Au sein du territoire, plusieurs sites proposent un tourisme sportif international de niche à l’image de Béni Mellal qui est un des hauts lieux du parachutisme mondial et la vallée d’Aït Bouguemez, spot de parapente et de randonnée. Pour valoriser au mieux les richesses de la région, il est prévu de développer une base de loisirs et activités nature à Béni Mellal. Ce projet sera développé et exploité conformément aux critères du développement durable et comportera principalement des hébergements touristiques respectueux de l’environnement, une offre d’animations riche et diversifiée parfaitement intégrée dans la nature, des circuits touristiques, des structures d’accueil et d’information et des activités de mise en valeur des produits du terroir et du savoir-faire local.

Swimming pool with water slides in aqua park on sunny day. summer fun activity, vacation leisure concept.