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Carrière

Mariés et collègues, ce n’est pas tous les jours facile !

Et ce qui devait arriver est arrivé ! J’ai rencontré la femme de ma vie au bureau et nous nous sommes mariés. Les premiers mois tout était parfait. Mais depuis quelque temps, nous sentons, bien que «ça coince» : avec les collègues, les managers, nous avons constamment droit à des remarques alors que nous faisons tout pour rester discrets !
Mais cela pose également des problèmes dans notre couple car, par exemple, en réunion, lorsque mon épouse prend la parole pour me contredire ou que c’est moi qui le fais, la gestion du conflit se fait à la maison !
k.d.
tanger

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Il n’est déjà pas évident de réussir un mariage «normal», mais, lorsque vous multipliez les occasions de conflits en travaillant ensemble, ça n’est plus de la prise de risque mais de la haute voltige ! Aussi, vous devez déterminer les règles (droits et devoirs) de chacun surtout si vous n’êtes pas capables de faire la part des choses. Voici quelques règles souvent utilisées par des personnes dans la même situation.

  • Compartimentez !
      – Evitez au maximum de parler du travail à la maison et en cas de conflit, le traiter au bureau.
      – Inversement, évitez de parler de soucis personnels au bureau.
      – Ne vous immiscez dans les soucis de l’autre que si vous êtes sûr que vous l’auriez fait avec un autre collègue, qui n’a aucun lien familial avec vous.
      – Réduisez au maximum les opportunités d’interaction entre vous.
  • Responsabilisez-vous.
      – Donnez-vous mutuellement le droit de ne pas être d’accord en public sur une question professionnelle.
      – Respectez-vous.

    Mettez les pendules à l’heure avec vos petits comiques de collègues !
    Les sourires entendus et blagues graveleuses à votre sujet doivent cesser ! En fait, le problème de ces personnes est qu’elles n’arrivent pas à vous positionner au sein de l’entreprise. Ni vraiment collègues à 100 %, ni vraiment couple car très discret, alors, dans le doute… en avant les remarques parfois grossières! Aidez donc ces personnes à mieux vous comprendre en les invitant, pourquoi pas, à dîner chez vous. C’est très courant dans le monde professionnel et ne sera donc absolument pas choquant pour eux. Ainsi, lorsqu’elles vous verront évoluer dans votre environnement privé, elles arriveront plus facilement à vous connaître (donc à vous «positionner») et certainement à vous respecter.
    Dans tous les cas, évitez de traiter le problème pour votre conjoint ! C’est à lui de gérer cela directement avec la personne qui l’a incriminé. Dans le cas contraire, vous ne feriez qu’accréditer la thèse des collègues.
    Enfin, pensez à calmer le jeu par vos réactions mesurées au lieu d’entrer dans le conflit tête baissée ! Optez pour une démarche pacifique, gage de contrat de paix à long terme.
    Enfin, n’oubliez pas d’écouter attentivement les remarques à votre égard des personnes que vous trouvez crédibles. Qui sait ? Il se pourrait que certaines ne soient pas si dénuées de bon sens !

    L’un de vous deux devra peut-être partir
    Vous pouvez dans certains cas opter pour une mutation en interne sur un autre site ou département mais c’est parfois difficile. Aussi, si aucune solution n’est trouvée, vous aurez à faire un choix (d’aucuns disent que choisir c’est renoncer !) mais le jeu en vaut la chandelle, n’est-ce pas ?
    Qui devra rester et qui devra partir ? A vous de faire le choix en laissant aux deux parties un total libre arbitre !
    A vous de jouer !

    Suite à vos nombreuses demandes, les conseils de Dale Carnegie Training vous sont désormais ouverts. Si vous souhaitez une aide pour un problème particulier,
    il vous suffit d’écrire à La Vie éco : «Coach Carnegie»,
    ou d’envoyer votre e.mail
    à l’adresse suivante :
    [email protected]