Salim Ennaji : «La priorité est la mise en place d’un système d’information RH»

La reprise est caractérisée essentiellement par la finalisation des objectifs annuels, la préparation des budgets de l’année prochaine… Du classique ! L’important est d’éviter d’attendre le dernier moment pour s’y mettre. En somme, il ne faut surtout pas se lancer dans une course contre la montre.

Chez nous par exemple, le chantier RH qui me semble prioritaire actuellement est la mise en place d’un système d’information RH pour la simple raison que le virage numérique est capital. Gestion administrative du personnel, tableaux de bord sociaux, plate-forme de formation (dont le e-learning), gestion des compétences et carrières, paie, gestion des temps et des activités… Tout doit être intégré dans un même système. Un portail RH permet généralement aux différents services concernés de travailler en mode collaboratif. Cela permet d’avoir un reporting de qualité, de disposer des mêmes données pour l’ensemble des filiales… C’est un chantier énorme qui prend du temps.

Ceci dit, les autres chantiers sont également importants. Aujourd’hui toutes les facettes de la GRH sont essentielles pour les DRH et responsables RH, autant sur le plan opérationnel que stratégique. D’abord, le recrutement de nouveaux profils. Le marché de l’emploi est très animé actuellement et beaucoup d’entreprises peinent à trouver les bonnes ressources mais aussi à les fidéliser. Ces deux dernières années, on a même assisté, dans plusieurs secteurs, à une petite guerre pour attirer les talents.

Le deuxième chantier important est celui des salaires. Un sujet qui est fortement lié à la fidélisation des cadres. On le voit bien, les salaires ont fortement augmenté ces dernières années surtout dans les secteurs très concurrentiels. Il est clair que les entreprises se structurent, se mettent aux normes internationales et se donnent aussi les moyens de recruter des profils pointus pour des postes de direction, et ce, dans tous les domaines. Je pense que la nouvelle donne, c’est d’être plus attractif. Enfin, la gestion des carrières fait également partie des priorités. Les attentes des cadres ont fortement augmenté, pas uniquement en termes de salaire mais aussi en termes d’évolution de carrière.