Plus d’un cadre sur deux envisage de changer d’entreprise à moyen terme

Avec des carrières qui s’allongent et la retraite qui s’éloigne, les décideurs cherchent de plus en plus des projets porteurs de sens, sources de développement et gratifiants pour eux. Tel est le principal constat de la 10^e édition de MobiCadres, le baromètre de référence sur la mobilité des décideurs publié par Deloitte et Nomination. Cette étude, réalisée auprès d’un panel de
3 522 cadres, analyse les principaux mouvements et raisons de leur mobilité, mais également leurs attentes en termes de rémunération, de missions et de carrière.

En 2015, le taux de mobilité est resté stable : 1 cadre sur 5 a changé de poste, un phénomène constaté depuis trois années, prouvant ainsi que le marché de l’emploi reste synonyme d’opportunités et d’évolutions.

Mais pour la première fois depuis la crise économique de 2008, le taux de mobilité externe (52%) dépasse celui de la mobilité interne (48%). Cette inversion de tendance est un signe encourageant qui montre que les décideurs prennent plus de risques dans leurs stratégies de carrière et qu’ils reprennent confiance dans les opportunités externes. C’est également l’illustration d’une nouvelle dynamique de l’emploi au sein des entreprises qui recherchent davantage de talents issus de l’externe.

A l’instar des éditions précédentes, l’étude constate que la mobilité décroît avec l’âge : plus on est jeune, plus on bouge aisément. Ainsi, 31% des moins de 40 ans ont été mobiles sur l’année 2015, signe d’une première partie de carrière dynamique en termes d’évolution de poste et de responsabilités. De même, les personnes de 50-55 ans et plus ont vu leur mobilité s’accroître de 3 points (17%), preuve qu’elles sont prêtes à prendre des risques à un stade plus avancé de leur carrière. Les réflexions sur de nouvelles dynamiques de l’emploi (intervenir comme travailleur indépendant par exemple) viennent également accentuer ce phénomène.

Les femmes adeptes de la mobilité externe

En outre, la moyenne d’ancienneté dans un poste reste quasiment égale à celle précédemment étudiée : 4,2 ans (contre 4,1 ans en 2014). Au même titre, l’âge reste un facteur déterminant dans la durée d’occupation d’un poste. Plus l’âge des cadres augmente, plus la durée dans un poste s’accroît. Ainsi, les moins de 35 ans restent 2,7 ans au même poste lorsque les 55 ans et plus y siègent 5,2 ans.

Les femmes et les hommes ont été presque tout autant mobiles en 2015, respectivement 22% et 21% de taux de mobilité. Cependant, les femmes ont plus recours que les hommes à la mobilité externe (56% vs 50%) pour évoluer et bénéficier de perspectives supplémentaires.

De plus, 60% des femmes (contre 42% des hommes) pensent changer de poste à moyen terme, soit une augmentation de 16 points. L’étude note également que 54% des femmes (contre 48% des hommes) souhaitent changer d’entreprise, en progression de 7 points.

La rémunération ne motive pas une mobilité

L’insatisfaction au travail semble être le facteur décisif dans leur choix de mobilité. En effet, 18% d’entre elles estiment avoir moins réussi leur carrière qu’elles l’espéraient contre 15% pour les hommes. Les enjeux auxquels les entreprises font face en matière de mixité (impact du plafond de verre) risquent à l’avenir d’être exacerbés par ce constat.

Cette année encore, les trois grandes causes de mobilité sont la possibilité d’étendre son champ de responsabilité (54,5%), une perspective d’évolution de carrière plus importante (40%) et le besoin de changer d’environnement professionnel (32,5%). Elles représentent des facteurs de motivation plus importants que la recherche d’une rémunération attractive (23,5%).

C’est à cet égard que d’année en année, il y a de plus en plus de décideurs qui acceptent une diminution de leur salaire lors d’une mobilité en général (11 % en 2015 vs 9% en 2014). De même, le nombre de décideurs qui acceptent une baisse de salaire lors d’une mobilité externe continue de croître (18% en 2015 vs 16% en 2014). Ceci montre une fois de plus que la rémunération n’est pas le critère motivant une mobilité, mais que, nécessairement, les responsabilités ou le développement de la carrière sont généralement plus importants aux yeux des décideurs interrogés.

Source : indicerh.net