2009, une année à  oublier, 2010, celle des incertitudes

N’eut été une très bonne campagne céréalière, 2009 serait sans doute une année à oublier très rapidement, tant le secteur non agricole a souffert de la crise que les décideurs politiques avaient pourtant commencé par minimiser, pour ne pas dire nier, dès l’apparition des premiers signes négatifs au cours du premier trimestre, peut-être pour éviter une psychose. Mais les faits sont têtus, quasiment tous les secteurs ont été plus ou moins touchés,même s’il y a eu, en général, plus de peur que de mal.Et ce n’est certainement pas pour du faux-semblant qu’un comité de veille a été constitué et des plans d’urgence mis en oeuvre. Le coup de blues est d’abord reflété par l’évolution des différents agrégats macroéconomiques. La distribution du crédit a nettement ralenti par rapport aux années précédentes, tant pour le financement de l’immobilier et de l’équipement que pour la trésorerie et la consommation ; les exportations ont dégringolé de 33,6% à fin septembre par rapport à la même période de 2008 ; les importations ont cédé 19,7% ; les investissements privés et prêts privés étrangers se sont dépréciés de 35,9%et les recettes voyages de 8,8%.

Les pires moments ont été vécus pendant la première moitié de l’année
Au niveau sectoriel, l’évolution de la production de l’industrie manufacturière est encore révélatrice de l’atonie qui a prévalu durant les deux premiers semestres. En dehors des industries alimentaires, toutes les autres activités (tabac, textile, cuir, bois, carton et produits de l’édition) ont fléchi.Les mines et l’électricité ne sont pas épargnées. Les chiffres du troisième trimestre ne sont pas encore communiqués par le Haut commissariat au plan (HCP) mais il est fort probable qu’il n’y a pas eu un infléchissement notable de la courbe compte tenu de la léthargie qui prévaut habituellement pendant Ramadan qui s’est étalé d’août à septembre. Bref, pour un large pan du tissu économique, les préoccupations étaient davantage à la limitation des dégâts. Qui de mieux placé que les patrons des entreprises de la place pour raconter les difficultés et doutes qui ont hanté leurs nuits au cours des 10 premiers mois ? Un mini-sondage effectué par La Vie éco auprès de 36 d’entre eux confirme quasiment tout ce que les chiffres ont jusque-là révélé. Selon la majorité, les nuages n’ont commencé à se dissiper qu’en octobre et tous invoquent les effets de la crise internationale. Les pires moments ont été vécus pendant la première moitié de l’année. Les commentaires sont à l’avenant. Abdeljali Lahlou, DG de Siera, met l’accent «sur une année morose »; KarimTazi, administrateur de Richbond, avoue que, jusqu’en mai, son entreprise a «frôlé la catastrophe» ; Samir Benmakhlouf, président de Century 21, souligne que le secteur de «l’immobilier a pâti d’un ralentissement» ; Amine Benkirane, PDG de Kitéa, évoque «un premier semestre médiocre ». Quant aux ventes de ciment, elles ont été «très atones jusqu’en juin», selon Jean Marie- Schmitz, PDG de Lafarge. Essaid Bellal, DG de Diorh (recrutement), et Jamal Belahrach, celui de Manpower (travail temporaire et recrutement), ont également constaté que les entreprises ont été très peu demandeuses en ressources humaines, particulièrement durant la première moitié de l’année.Autre preuve de l’ambiance peu conviviale, Jamal Krim, DG de Réco Act, société spécialisée dans le recouvrement, annonce une hausse de 20%de son activité. C’est dire que les problèmes de trésorerie n’ont pas manqué. Pourtant, ce n’est pas seulement ce genre d’entreprises qui n’ont pas subi la crise. Paradoxalement, les distributeurs de matériel informatique et les sociétés de services du même secteur disent ne pas avoir connu les mêmes avatars que d’autres professions, même si «le démarrage a été quelque peu laborieux», comme l’indique le patron d’IBM Maroc, Abdallah Rachidi Alaoui. Si l’on rapproche les indicateurs des propos des patrons, l’industrie alimentaire, surtout celle tournée vers le marché intérieur, s’en est bien tirée. Naturellement, la contraction de la demande étrangère des suites de la baisse du pouvoir d’achat a bridé la croissance,mais il est difficile pour les opérateurs de ce secteur de faire la bouche tant l’environnement a été très peu favorable.La grande distribution est dans la même veine. Ce n’est que durant le mois d’octobre que des signes de reprise ont commencé à percer. Beaucoup de patrons ont ressenti cette petite embellie. Mais presque tous refusent de céder à un optimisme béat. Quand on les interroge sur leurs prévisions 2010, la majorité préconisent la prudence, invoquant, pêle-mêle, le manque de visibilité, l’accessibilité au crédit , les contraintes exogènes, la rareté du foncier ou l’évolution du dirham par rapport au dollar ou à l’euro. Les plus téméraires avancent que l’activité économique reprendra réellement au second semestre 2010. Le grand risque pour ces opérateurs c’est pourtant de garder une posture attentiste. C’est en effet dans des périodes d’incertitudes qu’il faut renforcer les bases de leurs entreprises pour pouvoir rester compétitifs sur les marchés extérieur et intérieur.

36 patrons parlent de 2009 et livrent leurs pronostics de 2010

MOHAMED HASSAN BENSALEH :
Année normale sur le plan économique, difficile sur le plan financier

JALIL BENABBÈS TAARJI :
Marrakech est en baisse, on s’en sort mieux à Agadir