Management

La cooptation est une technique de recrutement par parrainage.
Rapidité, coût intéressant, qualité des CV, la technique
présente de nombreux avantages.
Sociétés high-tech, call-centers, banques,… s’y sont
mis.
Des sites spécialisés se sont développés, d’abord
aux USA.

3 000 lauréats seulement sortent chaque année des établissements de formation. On est loin des 10 000 candidats souhaités après 2010.
Si les compéten-
ces techniques sont bien là, le savoir-faire fait défaut. L’aspect
comportemental est encore négligé.
Distribution des voyages, évènementiel, la tendance lourde est
aux profils nouveaux.

Bac+4, titulaires de BTS, apprentis,… les profils recherchés sont très divers.
Les langues étrangères doivent être maîtrisées à tous
les niveaux de responsabilité.
La politique salariale du secteur est très disparate.

La nouvelle loi bancaire permet à des sociétés appartenant à un même groupe d’effectuer des opérations de trésorerie entre elles

Elles peuvent en tirer plusieurs avantages dont des conditions
de crédit plus favorables, la réduction de l’encours global
et la maîtrise des risques financiers.

Chefs de projet événementiel, chargés de production pour les agences de voyages, responsables marchés pour les compagnies aériennes… de nouveaux métiers se développent.
Les cabinets de recrutement ne sont pas toujours sollicités et les recrutements
se font souvent de manière non professionnelle.

Trois jours de vacances, du mercredi au vendredi, ont été annoncés sans préavis à l’occasion du 50e anniversaire de l’indépendance.
Ces vacances, arrivées juste après le Ramadan, période
pendant laquelle la productivité a tendance à baisser, ont attisé les
rumeurs des plus diverses.

Cette opération est un acte important de la gestion des ressources humaines.
Pour être pertinente, la description doit intégrer l’évolution
de l’emploi concerné.
Il est recommandé de privilégier le niveau de l’emploi
et non celui du poste.

Diffusable plus rapidement, la rumeur sur le net fait par ailleurs moins l’objet de déformation, d’amplification Si elle joue toujours sur les peurs et les fantasmes, la e-rumeur peut aussi aiguiser l’esprit critique et constituer même un contre-pouvoir face à

Elle peut nuire à la crédibilité des produits ou des dirigeants de l’entreprise voire anéantir une enseigne.
Impossible de l’éliminer, essayez plutôt d’agir sur
son contenu.
Le meilleur moyen de l’éteindre ? réagir très vite
et dire la vérité. Ne laissez jamais une rumeur s’éterniser.

L’évalué doit bénéficier d’une formation pour se familiariser avec les supports et les procédures du système.
Il peut recourir à une tierce personne en cas de contestation.

L’évaluation n’est pas seulement un outil de motivation mais un moyen de développement pour le salarié.
Pour que l’évaluation porte ses fruits, l’évaluateur
doit avoir les pleins pouvoirs.
Les managers ne savent pas forcément évaluer et doivent être
formés pour cela.

Le système doit être accepté par les deux parties, entreprise et salariés.
Le collaborateur s’auto-évalue, la hiérarchie joue le rôle
de support.