Management

Pour Zineb Laghzaoui, directrice de l’institut de formation et coaching IS Force, «les opportunités, on se les crée».
Rester optimiste et voir les choses du bon côté : les clés
pour développer son magnétisme et saisir sa chance.
Pour les managers, le développement de l’intelligence émotionnelle
et l’amélioration du flair permettent un recrutement judicieux.

Marc Patissout Directeur adjoint à la DRH – Lydec «Nous prenons en compte les contraintes des partenaires» «La problématique pour la Lydec se pose en ces termes : nous devons démontrer notre capacité à intégrer les éléments issus de notre

Essaïd Bellal, Adg du cabinet Diorh. Le groupe Diorh (Développement ingénierie organisation ressources humaines) vient d’obtenir la certification ISO 9001 version 2000 pour l’ensemble de ses activités (recrutement, formation, évaluation et conseil RH). Le label a été délivré par le

Mounya El Mesri Consultante RH dans un cabinet de conseil «Il faut s’attendre à une baisse du rendement collectif» «Ramadan se ressent sur trois points majeurs. Le premier, bien évidemment, concerne les horaires de travail. Toutes les entreprises sont obligées

Mohammed Lotfi Benslimane (ci-dessus) vient d’être nommé directeur administratif et financier de Suez Cement Co, filiale d’Italcementi Group.

Le CJD Maroc (Centre des jeunes dirigeants) a installé, samedi 16 septembre, sa section Marrakech, la quatrième à  être mise en place par l’association, après Casablanca, Rabat et Tanger.

Adoptez une hygiène de vie correcte pour pouvoir tenir le coup.
Regroupez
les tâches intellectuelles le matin et expédiez les affaires courantes
en début
d’après-midi.
Problème majeur pour les entreprises : gérer des équipes à deux
vitesses.

Isota, institut supérieur d’optique théorique et appliquée, vient d’ouvrir officiellement ses portes au quartier Oasis à Casablanca. Cet institut offre aux étudiants une formation de trois ans au métier d’opticien. L’enseignement est composé de disciplines générales (français, anglais, économie, gestion

Les «nécessités de service» empêchent le plus souvent de prendre des congés en cours d’année.
De plus en plus d’entreprises se plaignent des cumuls.
Les rachats de congés sont fréquents, malgré l’interdiction
légale.
Les inspecteurs du travail sont peu regardants sur la question.

Certains cadres ou hauts cadres cumulent parfois leurs congés sur trois années et même plus.
Il revient à  l’employeur de planifier les départs en faisant
un arbitrage entre les intérêts de l’entreprise et ceux du
salarié.
Dans le secteur agricole, la loi permet des restrictions de départ en
congé pendant les périodes d’activités intenses.

Tout salarié a droit à un congé annuel payé après six mois de service continu dans la même entreprise ou chez le même employeur

La durée du congé annuel est augmentée à raison de 1,5 jour de travail effectif par période entière, continue ou non, de cinq années de service, sans excéder 30 jours de travail effectif.

Le nombre de jours de congé peut être supérieur au minimum légal.
Il est interdit à l’employeur de faire travailler les salariés
pendant les jours de fête, sauf dans certaines activités particulières
ou pour raison de force majeure.
Les jours fériés ou chômés payés ne sont
pas pris en considération dans la comptabilisation de la durée
du congé.